培训对象
企业管理人员
课程收获
培 训 收 益企 业：1，提升公司绩效管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工：1，提升自我绩效管理和对部门、下属绩效管理技能，有效提升个人、部门和下属的业绩
课程大纲
模块一：通过绩效管理提升企业竞争优势
Advancing competitive advantage through performance management
模块二：目标设定与执行
Setting up and implementing objectives
模块三：绩效面谈技巧
Skills and Arts of Performance appraisal
模块四：绩效反馈与绩效改进
Performance feedback and improving performance
学员福利
1. 获颁发由陈建志导师签名的《企业绩效管理技能胜任力》证书
2. 成为Goodcareer 终身会员，享受会员的“十大收益”（详请请登阅本公司网站）
3. 免费成为本公司《HR Party》会员
4. 9折参加Goodcareer年度《人力资源管理论坛》
培训课程安排
第一天
通过绩效管理提升企业竞争优势
案例研讨
竞争力与绩效管理
绩效管理过程
主管和员工对绩效的责任
绩效管理问题与解决办法经验分享
成功经验分享
工作模拟
Q&A
目标设定与执行
案例研讨
目标与标准设定技巧
KPI绩效指标体系设定
目标执行与监控
目标修正技巧
工作模拟训练
经验分享
Q&A
第二天
绩效面谈技巧
案例研讨/实践经验分享
绩效面谈目的与绩效面谈准备
有效的绩效面谈技巧
绩效面谈问题与解决办法经验分享
绩效面谈工作模拟
经验性练习
案例分享
Q&A
绩效反馈与绩效改进
案例研讨
绩效管理目标与绩效反馈
绩效改进计划
培训与绩效改进
绩效改进面谈
经验性练习
-Q&A
