民营企业与国营企业比较
先进的国营企业与后进的国营企业比较
案例:
海尔的崛起
GE从亏损到4000亿美金
分析:
企业成功的要素是什么?
人才在国企中的作用?
机制在企业中的作用
课程内容:
一、如何解决问题
1) 根据80/20法则,要20关注问题本身,80关注如何解决
2) 解决问题的六个步骤
3) 如何通过沟通解决问题
二、如何保持良好的心态
1) 肢体动作改变情绪
2) 神经语言心理学的作用
3) 重要的不是发生什么,而是如何面对
4) 情商、逆商、心商
三、处理好企业发展与个人发展之间的关系
1) 大河有水小河满,大河无水小河干
2) 肯尼迪:不要问国家给我们什么,要看我们为国家做了些什么
3) 将个人成功与企业发展有机的结合在一起
四、职业生涯设计
1) 找到自己的职业锚
2) 成长的几个方面
3) 如何让自己更大的得到提升
五、正确看待自己
1) 发现自己的优势,避免自己的劣势
2) 人有七分力要干十分活,发挥自己的潜力
3) 正视自己的发展阶段
4) 发挥个人的影响力
六、企业文化建设
1) 建设内部公开,公平,公正的竞争文化
2) 积极但不要心急
3) 坚持群众路线
4) 做到企业文化落地
5) 建立学习型组织