金一南教授《胜者思维：领导者的战略思维之一》课程大纲

金一南教授《胜者思维：领导者的战略思维之一》课程大纲

课程简介

• 课程目标与学习成果
• 胜者思维的概念与重要性

第一部分：战略思维的基础

• 战略思维的定义与特征
• 领导者战略思维的必要性
• 战略决策的过程与要素

第二部分：胜者思维的核心理念

• 胜者思维的基本原则
• 从胜利走向胜利的战略逻辑
• 历史案例分析：胜者思维的应用

第三部分：领导者的情境认知

• 情境认知的重要性
• 情报收集与分析
• 情境判断与预测

第四部分：战略规划与实施

• 目标设定与资源分配
• 战略规划的步骤与方法
• 战略执行的关键因素

第五部分：危机管理与应变能力

• 危机管理的基本原则
• 应对不确定性的策略
• 案例分析：危机中的战略决策

第六部分：领导力与团队建设

• 领导力在战略思维中的作用
• 团队合作与协同作战
• 激励与培养下属的战略意识

第七部分：实战案例研究

• 历史战役中的战略思维
• 当代军事行动的战略考量
• 商业竞争中的战略运用

结语

• 课程总结与回顾
• 胜者思维的实践意义
• 互动环节：学员提问与教授答疑

具体的课程内容可能会有所不同，具体取决于教学安排和目标受众的需求。如果需要详细的课程大纲，直接联系京城名师培训网获取最准确的信息。