财务BP实战演练营 ——精益生产、研发与成本管控（1天） 【课程背景】 在转型时代，营商环境和市场需求变化迅猛，市场竞争愈发激烈，企业盈利面临重压。企业管理层急需财务团队高效响应客户需求，挖掘业务机会，剖析运营管理问题，为决策提供有力支持，财务 BP 因此成为企业刚需。 财务 BP 需践行业财融合理念，通过精准经营分析降本增效，打通业务循环，满足管理层和业务部门的需求。同时，要掌握精益生产、成本管理、研发费用管理等核心知识技能，从推进精益生产项目，到管控成本、规划研发费用，每一项工作都对财务 BP 提出了高要求。这不仅需要熟悉企业战略规划和商业模式，还得培养敏锐业务意识，借业财融合助力企业发展。 本课程聚焦实战，运用丰富案例开拓创新思维，助力财务 BP 深入钻研精益生产、成本管理、研发费用管理等领域，也为企业管理层和财务高管带来全新管理思路。 【课程收益】
