《企业战略规划》课程大纲
课程目标
通过课程的学习，第一，使听课者了解战略规划的基本内容，制订战略规划的步骤以及掌握执行战略的要点；第二，结合行业的实际情况，学习分析制订战略规划过程中各环节的技巧以及注意的问题；第三，对多元化集团企业在战略制订方面给出一些具体的操作建议。
课程对象
企业董事长、高管、总经理和企业负责人。
课程大纲介绍
一、企业战略规划基本内容
（一）企业战略规划的价值
（二）企业战略规划基本内容
二、企业战略规划制定与管理
（一）战略规划制定要点
（二）战略规划制定方法
（三）战略规划制定流程
（四）战略的管理与执行
1.企业战略管理
2.企业战略执行
三、典型企业战略制订与执行过程分析及点评
（一）国内典型企业战略规划基本经验
（二）国际典型企业战略规划基本经验
四、多元化集团企业战略规划应注意的问题和建议
（一）多元化集团企业战略规划的主要内容
（二）多元化集团企业战略规划应注意的问题
（三）多元化集团企业战略制订与布局的几点建议
五、总结与探讨
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！
