国有企业资本运作风险管理体系架构 中国(香港)金融衍生品投资研究院 王红英 目录 一、资本与资本运作的理念 二、投融资的模式与风险管理 三、投后管理与可持续性发展 基本概念 企业主要的资本形态 资本市场的定义 资本市场的分类 资本市场的筹资者 资本市场的投资者 资本市场的中介机构 投融资的核心问题 投资风险管理框架 行业风险构成 聚...
企业资本运营 ——为中小企业腾飞插上资本的翅膀 主讲:池强 【课程背景】 无论是世界500强,还是中国500强;没有一家公司是靠自身利润积累滚动发展的,这些公司无一例外地都借助资本运营成长壮大。 当下快速成长的中小企业,大多都有资本运营助力成长。国内中小企业融资难,是公认的;在企业成长的过程中,始终存在着资金瓶颈。能够有效进行投融资运作与管理的中小企业,无疑在市场...
多层次资本市场与资本运作路径规划 模块一:新经济时代的资本思维创新 当前的商业环境发生了怎样的巨变? 企业家必须深化的三大资本认知是什么? 新时代企业竞争有哪些核心逻辑和手段? 如何把握中国股权市场巨大成长空间? 如何从产业思维转变成资本思维? 模块二:资本市场改革的历史性机遇 目前资本市场的最新形势是什么? 为什么没有产品、巨额亏损的企业现在可以上市? 目前的资本环境给我们提供了什么样的...
培训课纲:AI产业的投资机会与融资租赁模式 一、培训目标 探讨AI产业的投资机会,尤其是通过融资租赁模式进行的投资。 理解融资租赁模式如何适应AI产业的投资需求。 识别AI产业投资的回报率相关要素,并关注潜在风险。 帮助公司管理层和部门领导挖掘新的展业方向,推动金融数智化发展。 二、培训对象 公司管理层 部门领导 三、培训时间与地点 ...
企业资本运营与投融资决策 【课程意义】 资本运做、融资上市、并购重组是新经济时代的最热门话题之一。黄光裕“左右手置换”的造壳上市成功操作、牛根生从民间借贷到发展境外资本之路、联想收购IBM PC和盛大收购新浪—---激发了人们对现代资本运作的关心和兴趣。 融资是企业永恒的主题,初创小企业、成长性企业、大型企业都需要融资。企业越发展,越需要资金;有了资金可以...
《投融资与资产管理》 引 言 资本的特征首先是逐利性的。 企业的生存与发展,离不开资金的推动。小到市井商贩,大到跨国集团。在现实的企业现状中,如何有效的利用资金推动企业成长壮大,如何有效的融到必备资金?资本时代最核心的命题是:产业如何与金融资本相结合?如何运用有效的投资使企业资本扩张?在中国企业运用投融资的过程中如何避免陷入到逐利的陷阱?这对任何一家企业的诞生、存在、发展与...
金融市场展望与投资策略 内容提要 1、资本市场新政、资金供求与估值...
国企投融资与资本运作 内容提要 1国有企业投融资管理的内涵 2国有企业改制与上市 3资本市场创新与注册制改革 4国有企业股权投资的注意事项 5国有企业的债券投融资
企业投资及融资 一、企业股权投资 1、股权投资的基本流程 2、公司章程在股权投资中运用技巧 3、股权投资中的公司治理结构分析 4、股权投资中的控股权设计 5、小股东权利保护设计 6、股东出资与股权分配注意要点 7、企业股权投资实战案例分析 二、企业项目投资 1、项目投资决策要点 2、项目投资审批及备案程序 3、项目投资实施过程中的要点 4、项目投资后的评价与管理 ...
《企业合规与法律风险管理》 课程简介 杨力 基于境内、境外比较常见的合规风险点清单梳理,尤其是以合同管理为例,围绕全周期的合同签订前、履行中、执行后的若干重点风险识别,全面认知企业的法律风险的分布热力图、风险层级和程度以及分析国企风险防控的短板。在此基础上,分析企业合规存在问题的外在压力和内控机制,重点对营商环境法治化、中美贸易磨擦和竞争解力、国内政治体制改革、内控标准和政策变化等进行背...
《依法治企—合规与企业法律风险防范》 主讲:崔莉 【课程对象】: 董事长、总经理、副总经理、其他高管人员 【课程时长】: 2天(1天6小时) 【课程大纲】: v 课程前沿 一、创新与体验 案例: 1.“发光棒棒糖专利” 2.世界上最好的幼儿园 3.音乐剧版《蜘蛛侠》 二、合作与资本 (一)长板理论 (二)公司改变世界 ...
公司治理与董事会运作 ——董监高实战班(2天) 主讲:周凌峰 公司治理教练、股权专家、成长导师 【前言】 ■ 公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实中小企业更需要公司治理,公司治理在责权利 的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题,由于企业资源积累雄厚, 还可以进行适当的调节,中小企业的问题...
《国企股权投资与风险控制》课程大纲 【课程对象】 1、股东、董事、监事、总裁、副总裁、财务总监、投资总监等中高层管理者; 2、金融机构(银行、证券、保险、期货公司等)高级从业人员; 3、投资公司、基金公司、投行业务负责人。 &nbs...
《公司治理与董事会管控》总裁班课程大纲 【课程对象】 1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者; 2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者; &n...
《国有企业公司治理与董事会建设》 课程介绍 学员收益: 通过一天到两天深入探讨,学员可以掌握并了解: 全面了解国有企业公司治理的内核及外延 全面了解国有企业党委会及三会运作原理(股东会、董事会和监事会) 深入了解国有企业如何进行卓越董事会建设 深入了解董监及外派董监的职能和监管 《新公司法》视角下的董事、监事履职责任与职务风险 适用范围: 董事长...
上市公司信息披露风险管控与企业信息风险尽职调查 课 程 大 纲 模块1 上市公司信息披露概述 ...
国资国企改革背景下的 公司治理与集团管控体系建设 主讲老师: 蔡晓清 【课程背景】 深化国企改革的根本目标在于建立现代企业制度,实现从企业治理向公司治理的转 型,以加快形成有效的治理机制和灵活的市场化经营机制。公司治理是现代企业制度的 核心, 因此深化国企改革就是要全面进入公司治理时代。 集团管控即企业集团的管理控制。 它是指在企业集团总体发展战略的指导下 ,在 ...
解读财务报表数字背后的秘密 企业财务报表分析 主讲: 钟凯老师 【课程背景】 随着中国资本市场的迅速发展以及注册制改革的推进,如何有效解读企业财务报表数字 背后的秘密, 是识别企业盈余管理、分析企业财务状况、把脉企业未来发展、进行企业价值 评估的关键。掌握企业财务报表分析方法, 是有效规避投资风险, 提升投资决策效率的重要 手段。 &n...
财务报表的解读分析与舞弊识别(大纲) 适用6-12小时 大致内容: 模块一:财报之间的钩稽关系 1.财报上的项目是如何勾稽窜在一起的。 1)复式记账法。如:应收账款与营业收入的钩稽关系等; 2)资产负债表项目与利润表项目的钩稽关系。 2.财报上项目之间的重要的勾稽关系。 1)重要项目之间的关系,如:营业收入(利润表...
新准则下的财务分析与报表解读 【课程对象】: 财务总监、财务经理、各级财务负责人、财务主管等财务全体人员 【授课方式】: 知识点讲解+案例分析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享+现场答疑 【课程时长】: 1-2 天. 上午9:00-12:00 下午1:30-4:30 【课程大纲】: 第一模块:新公司法与现代企业制度详解 1.公司三会一层的职责与权限 1.1...