深入学习领会党的二十届三中全会精神 党的二十届三中全会的重大意义 （一）党的中央全会的制度性安排 （二）改革开放以来历届三中全会的主题 （三）党的二十届三中全会基本概况 党的二十届三中全会重点精神解读 （一）《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》的结构 （二）全会对进一步全面深化改革做出的系统部署 1、构建高水平社会主义市场经济体制 2、...

《进一步全面深化改革、推进中国式现代化——深入学习贯彻党的二十届三中全会精神》 课程大纲 郭兆晖，中央党校（国家行政学院）社会和生态文明部教研室主任、教授，习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心研究员；新华社建党百年、全国两会直播点评嘉宾，党的二十大大型专题片《领航》学术专家组成员，国家级重大出版项目《复兴文库》（总书记作序）第五编第十卷主编。承担中央党校中青班、省部...

二十届三中全会精神全面解析 文 学 课时安排：6小时（一天）或3小时（半天） 一、二十届三中全会的背景：国际国内经济形势 （一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）全球主要国家经济增长态势 （三）国际国内双循环与供给侧结构性改革 （四）当前宏观经济领域存在的主要挑战 二、《中共中央关于全面深化改革推进中国式现代化的决定》 （一）进一步全面深化改革的总目标和原则 【推进国家治理体...

新时代新征程上推动全面深化改革的总动员 ----党的二十届三中全会及通过的《决定》精神解读 国防大学教授 许 森 一、会议精神和《决定》主要内容 （一）会议精神 （二）《决定》提出300多项重要改革举措 （三）从全会公报读懂新一轮改革战略重点 一是紧扣中心任务，重点部署未来5年改革任务 二是总结宝贵经验，以“六个坚持”指明进一步全面深化改革必须贯彻的...

党的二十届三中全会精神学习体会 3-6小时（王刚近期将为某股份制银行授课半天） 会议背景分析 确定会议议题的考虑（四个迫切需要） 筹备进程回顾（从时间线看党治国理政的流程与特点） 从多维比较（18届三中全会）看《决定》的特点 基本框架：三大板块15部分 主要特点 公报和决定的2个词频对比 《决定》对十八届三中全会要求的承继与...

《城市运营公司消防管理与应急处置》课程大纲 课程背景 随着城市化进程的加快，城市运营公司所管理的工业园、商业综合体、酒店、旅游等多个业态面临着日益复杂的消防安全挑战。从行业痛点来看，突发事件的频繁发生和不合理的应急处理已成为制约企业安全运营的瓶颈。从企业问题角度出发，许多公司缺乏系统的消防管理和应急处置能力，导致在突发事件发生时无法迅速有效地应对。因此，本课程旨在通过系统的教学和案例分享，...

《品牌战略管理》课程大纲 1.国有企业需要打造品牌吗？ 1.1品牌经济时代 1.2品牌差距和品牌溢价 1.3 品牌引领作用与我国供需结构升级 2 品牌资产和品牌定位 2.1基于顾客的品牌资产 2.2创建强势品牌：品牌知识 2.3品牌资产的来源 2.4识别和确立品牌定位 2.5品牌定位指导原则 2.6 案例分析 3 选择品牌元素创建品牌资产 3.1选择品牌...

“从优秀到卓越”卓越管理工作坊 培养可以帮助他人实现卓越的领导者 课程背景 世界正在以前所未有的速度发生着变化。领导者每天都需要做出无数个决定，面临的问题和挑战见所未见。昨天还行之有效的办法，也可能在一夜之间被颠覆。速度越来越快，风险越来越高，但对于那些能够带领团队不断取得非凡成绩的人来说，回报也是巨大的。那么身为领导者，如何能在变化如此之快的情况下保持领先，帮助...

《新质生产力构建之卓越领导力工作坊》 培养可以帮助他人实现卓越的领导者 课程背景 世界正在以前所未有的速度发生着变化。领导者每天都需要做出无数个决定，面临的问题和挑战见所未见。昨天还行之有效的办法，也可能在一夜之间被颠覆。速度越来越快，风险越来越高，但对于那些能够带领团队不断取得非凡成绩的人来说，回报也是巨大的。那么身为领导者，如何能在变化如此之快的情况下保持领先，帮助自己和团队成功脱颖而出...

《TOB制造业大客户销售与管理》 主讲：朱冠舟老师 【课程背景】 大客户销售是所有销售类型中步骤最多，流程最复杂，周期最长，销售成本高，涉及客户多个部门和多个角色，不可控因素多、风险大，也是销售难度最大的一种销售模式。 作为大客户开发与管理专家，朱冠舟老师凭借二十余年大客户销售与团队运营管理、客户培训与项目咨询经验，系统总结了IBM、华为、Oracle、金蝶等国内外优秀公司大客户销售理念和...

二十大报告精神实质与后疫情期中国经济发展趋势(提纲) 北京大学经济学院教授 雎国余 一、二十大报告的背景及精神实质 1、背景 2、精神实质 (1) 一个主题 (2) 两个确立 (3) 三个发展基调 ① 好字当头，稳中求进 ② 创新驱动，高质量发展 ③ 实现中华民族伟大复兴中国梦 二、 如何理解世界正面临百年未有之大变局 1、问题的提出 2、为什么说世界面临百年未有之大变局...

《新质生产力赋能新财经：国际科技财经热点解析与趋势展望》 【课程大纲】 1、社会趋势大转弯： 经济的K型复苏与消费结构的U型翻转 情报众筹：公共治理新模式、人类战争新形态 产业结构大调整：生产工作服的workman如何逆袭优衣库，成为服装产业新宠？ 为什么全球大城市房价持续下跌，而中小城市和海岛的房价却在上涨？ ...

《台海热点纵横谈》 【课程大纲】： 1、2024台湾选举复盘： 为什么是他：候选人的人格特质与行事风格 发生了什么：选举过程中的关键事件及其影响 怎么看待：选举结果说明了什么 未来会怎么样：选举如何影响未来的两岸关系、台湾政局 2、台积电与台湾的芯片产业： ...

《高绩效团队建设》 【课程简介】： 课程以“实用性”为出发点，以大量案例为主线，结合近五年学术界最新理论串起整个课程，目的是帮助管理人员掌握打造高绩效组织、提升团队执行力的方法和工具。 【课程大纲】： 1、执行力建设 领导怎么讲，才能让下属记得住：洗脑广告的启示、善用发语词 “开会讲”如何转化到“具体做”：...

地缘政治大战略与周边安全形势 【课程大纲】 1、地缘政治大战略 世界经济“大三角”格局 咖啡、光伏、电动车：中国产品敲开海外市场的路径 抖音、诗音与传音：中国手机和APP出海的成功密码 中美关系回顾与展望：“基辛格智慧”是留给美国的最珍贵遗产 ...

《华为批判与自我批判》课程大纲 课程背景 任正非曾说“没有自我批判,我们就不会认真听清客户的需求,就不会密切关注并学习同行的优点,就会陷入以自我为中心,必将被快速多变、竞争激烈的市场环境所淘汰。”坚持自我批判是华为成长逻辑的关键之一。长期保持自我批判，能够避免组织进入怠惰，能够正视公司和自己的问题与不足，才能使组织保持开放，不断改进。 那么华为到底如何定义自我...

《华为批判与自我批判》课程大纲 课程背景 任正非曾说“没有自我批判,我们就不会认真听清客户的需求,就不会密切关注并学习同行的优点,就会陷入以自我为中心,必将被快速多变、竞争激烈的市场环境所淘汰。”坚持自我批判是华为成长逻辑的关键之一。长期保持自我批判，能够避免组织进入怠惰，能够正视公司和自己的问题与不足，才能使组织保持开放，不断改进。 那...

中国式领导力——《曾国藩识人用人智慧》课程大纲 圣贤之所美，莫美乎聪明；聪明之所贵，莫贵乎知人。 【时长】：3天2晚； 【背景】： 迷茫：如何看清大局，认准大势？ 焦虑：如何赶上下一班船？ 恐惧：如何消除经营隐患，避免管理失控？ 孤独：吾与谁同行？面对挑战、战胜困难的澎湃力量，当在何处？ 问道：曾国藩识人用人智慧； 曾国藩，令国共两党两位领袖所共同推崇...

《AI数字化领导力》课程大纲  课程概述： 在全球数字化转型的大潮中，企业领导者面临的挑战日益复杂，他们不仅要引领企业实现战略目标，更要把握数字化带来的机遇，推动企业的持续创新和发展。本课程旨在帮助企业管理层提升在数字化环境下的领导力素养，理解并掌握如何运用数字化工具和思维方式塑造和引领未来的组织发展，培养能够在数据驱动、创新驱动和变革驱动下带领企业勇攀高峰的卓越领导者。 ...

《文化自信与国学领导力》 【课程针对人群】 企业（党政机关）中高阶管理者。 【课程目标】 学员在接受课程训练后，通过对于传统文化的经典案例分析与讲解，可以掌握有效的沟通技巧及方法。提升学员沟通和语言表达能力。结合行为学与心理学，能够实现企业内外部／跨层级沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员的沟通现状。 【课程收益】 ●既谈儒释道，又有诸子百家，谈文化自信下的现代实践； ●既有历史场景...