新一代人工智能,开启人类新纪元 2024年2月 刘钢 时代跃迁 工业时代→数字时代; 无法逃避的问题:革命与被革命。 AI大模型,技术与产品高速进化 2023年11月30日后,重大进展节点; 2023年11月之前:GPT→……→ChatGPT; 相关关键概念概述。...
金融科技创新与金融业数字化转型 刘钢 数字科技与数字化革命 数字科技革命渐次引发了什么? 信息化:烟囱式数字化,孤岛问题; 网络化:连接革命,资源的0边际成本的互联互通; 数据化:数据→大数据,互连一切→一切互联→跨界应用/协同; 数智化:大数据→大知识,人类设计&rarr...
互联网大数据人工智能 中国经济新引擎 2025-02 刘钢 一、工业时代→数字时代 必然:时代跃迁; 必答:战略应变。 二、数字化演进与革命不断升级 信息化→数字化:融合层进三个阶段与三个维度 网络化:信息互联; 数据化:数据互联; 智能化:知识互联,智能互联。 大模型:新一代人工智能。 ...
Deepseek热潮背后的理性审视与战略应对 2025年2月 刘钢 奇点再现,时代跃迁加速加剧; 从ChatGPT到Deepseek,AI高速进化,技术成就与关键性突破; AI性价比倍增,突破第三个临界点,2025年AI应用大爆发; AI应用落地,技术、产品与商业模式,千行百业范式革命; 全景智能化趋势下,企...
“云原生与无服务架构关键技术与产业应用” (2天共12课时) 第1章:云原生技术发展与应用(约3小时) 数字化转型下的趋势与挑战 为云而生、以应用为中心的云原生 云原生赋能平台解决方案 云原生商业模式 小结:云原生技术发展与应用 第2章:云原生概念与发展(约1小时) 什么是云原生 从数据看云原生 从生态看云原...
“云原生与无服务架构关键技术与产业应用” (2天共12课时) 第1章:云原生技术发展与应用(约3小时) 数字化转型下的趋势与挑战 为云而生、以应用为中心的云原生 云原生赋能平台解决方案 云原生商业模式 小结:云原生技术发展与应用 第2章:云原生概念与发展(约1小时) 什么是云原生 从数据看云原生 从生态看云原...
不忘跟党初心 牢记青春使命 新常态下加强共青团干部工作 (课时:1天版) 课程提纲: 一、新媒体在共青团工作中的运用 1、所有人对所有人的传播 传统的四大模式逐渐成为历史 第五媒体之手机媒体 适合青年特点的传播多样性分析 2、充分发挥“...
—— 做新时代合格党员专题党课 不忘初心 牢记使命 守初心·担使命·找差距·抓落实 党的十九大决定,以县处级以上领导干部为重点,在全党开展&...
厉行节约 廉洁从政 (课时:0.5天) 课程提纲: 一、改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、规范出访活动 1、改进调查研究 毛泽东同志的调查研究 习近平同志的调查研究 五多与一个切忌 四不两直 思考 2、要精简会议活动 会议规模的...
《公司治理》课程目录 主讲人:张学志 第1章公司治理的产生 >1.1 企业制度的演进和公司治理的出现 >1.2 国外公司治理关注的主题 >1.3 我国公司治理关注的主题 第2章 公司治理的概念和基础理论 >2.1 公司治理概念 >2.2 公司治理框架 >2.3公司治理基础理论 第3章股东大会和股东治理 >3.1 股东类型和权益 &g...
《高考考前冲刺及志愿填报策略》 第一部分 考前冲刺攻略 一、压力的表现和应对策略 压力的表现 减压策略-目标设定、心理暗示、自我放松、管理情绪、合理归因 二、学会学习力,考试提分快 认知策略 元认知策略 资源管理策略 三、考试中的心理调适及案例 四心:信心、专心、细心、恒心 第二部分 考前报考指南 一、新高考核心内容 二、选择大学 三、选择...
“十五五”战略规划与工程建筑企业高质量发展 一、宏观经济与工程建筑企业战略抉择 全球经济格局重塑下的工程建筑市场新动向 国内宏观经济形势与工程建筑企业战略布局的精准对接 工程建筑企业在国家发展战略中的高端定位 “十五五”规划引领工程建筑企业迈向高质量发展的新征程 二、“十五五”规划下...
人工智能发展热点与行业应用 最近十五年新一代人工智能或人工智能2.0新技术不断涌现,给很多非计算机专业出身的人士带来了巨大的焦虑感。由于专业性很强,企业为了赢得风投新概念炒作也很厉害,因此如何用简单朴素的语言、不用数学公式把人工智能究竟能干什么讲清楚是一个有挑战性的任务。本讲座针对具有不同学术背景的人士,用例子把人工智能的基本概念和新一代人工智能的标志性技术讲清楚。内容包括:(所有标题下还有...
培训提纲 主题:快消品企业数字化转型关键技术与实践案例 主讲人:李海刚 上海交大安泰经济与管理学院副教授 培训提纲 一、行业趋势与数字化转型必要性 二、关键技术应用模块 三、标杆案例深度解析 四、实施路径与风险规避
《直播经济扶持政策解读趋势分析》 在直播电商的赛道上,当同行都还坐着用传统方式卖货时,你已经率先站起来 玩转"千人千面"的智能推荐——通过算法精准捕捉用户画像,让每个进入直播 间的观众看到的商品展示、优惠话术甚至背景音乐都完全不同。但很快竞争者 纷纷效仿站起,这时你需要更极致的差异化:左手握"情绪引流"秘籍,用AI实 时分析弹幕情绪...
思维突破,推进企业高质量发展 课程目标: 通过思维突破训练,认识内在的不足,认识外部的挑战,学习头部企业的经验,掌握新型企业的运作方式,实现新时代企业的高质量发展。 课程对象: 企业高管,企业骨干等 课程内容: 致胜未来的利器——思维突破,缘由和逻辑 思维突破的要点,方式和路径。 案例:华为备胎计划及黑土地理论、阿...
《数字化时代管理者快速成长的底层逻辑》大纲 1 、多数管理者/领导者的成长为何不达预期? (1)人的大脑结构特征和思维能力,决定了你的认知模式和成长速度,如何改 进和提升? (2)知识的分类:成功的管理者/领导者靠什么生存? (3)个人职业成长曲线:为什么赢家总是能弯道超车?你如何做到? (4)关键成功要素:天赋差不多的人,为何职业成就天差地别?有些学霸为何 工作后平平无奇?学历和成功...
张永军个人介绍和3门课程大纲 一 、张永军介绍 1、个人简介 张永军,知名管理学者,北京大学研究员、硕士生导师,北京大学-时空道宇先进通信联合实验室产业委员会副主任,华商博雅管理研究院院长。 主要研究领域:经营管理创新,企业指数级增长,企业家与管理者成长。 2、学习与工作经历: (1)2000-2006年,张永军在中国人民大学商学院攻读硕士、博士,师从《华为基本法》核心项目组...
《企业指数级增长和经营管理创新》大纲 1、企业成长周期模型:企业经营扩张与管理创新的螺旋式成长路径 (1)能够维持长期持续增长的企业为什么如此少见?我国为什么要重视和推动 企业的经营管理创新和可持续增长? (2)管理者的高效终身学习:你该如何建立触及本质的体系化知识? (3)企业的创新成长路径:创业企业的 4 种类型与 3 种成长逻辑 (4)经营模式进化:企业持续成长过...
2025宏观经济解码 1,中美联合声明背后:一场250年周期的权力游戏 ●三句话解析中美经贸高层会谈的“实质性进展” 2,为什么要看好中国? ●中国1860年以来的赶超之路 3,中国GDP的真实情况为何? ●高速区间,时代奖励“机会”;中速区间,时代奖励“竞争力”。 4,政治局会议,8大重点。 ●坚持稳中求...