领导的谋略与艺术 刘必荣博士 台湾东吴大学政治系教授、博士生导师 这是一门探讨领导与管理艺术的课程，适合领导、高阶经理人、与即将成为高阶经理人的同仁选上。课程分成六个单元，时数6~7小时。适合公司高阶干部选上。 【单元一】领导的特质 领导与管理有什么异同? 管理者如何变成领导者? 从旁观者的角度来看: 成功的领导都需要具备什么特质? 从属下的角度来看: 他们需要什么样的领导者...

《商业智慧----科学、哲学与管理学》（2天） 课程背景《商业智慧----科学、哲学与管理学》是由国内知名企业增长智囊机构“普智私董学院”创始人刘百功博士及其智囊团队共同打造，旨在“帮助企业家和高层管理者利用哲学思维解决错综复杂的商业问题”，为中国企业面对新时代实行战略和战术升级提供了高效的理论根基和系统工具。 国际贸易环境复杂多变，国内市...

用“心”经营企业 （思路梗概） 主讲：林 安 课程背景： 针对企业培养部门长及以上中高层后备干部的诉求，我认为企业紧要的不是解决目前后备干部目前以及未来可能遇到的经营管理问题，目前应该首先提升他们的思维理念、让他们有正确的企业经营管理哲学（这点对所有企业的经营者及各级管理者同样重要）；随后再提升他们如何让企业的各个组织乃至整个企业共有这种思维理念与经营哲学，使...

《赢在执行力与领导力》课纲 课程目的 企业战略的推进，需要好的执行力，并且需要好的领导力，强有力的执行，能更好的实现既定目标的结果，领导力的提升能让团队高效配合完成战略落地。 课程对象： 集团各子公司总经理、领导干部、核心骨干员工等。 课程时间：2天课程内容： 执行的认知 赢在执行，案例分析 执行的战略思维 二、执行的两大配套 1、制度执行机制建立 ...

洪生咨询式「卓越绩效管理模式」 实战特训营 主体框架   洪生咨询式『卓越绩效管理模式』 训练营大纲 课题模块 内容说明 第一单元 标杆企业卓越绩 效模式建立过程 介绍 A、企业的困惑 我们也...

《卓越领导力》课程大纲 领导，就是要让他领导的人们， 从现在的地方， 到达他们还没有 去过的地方。 领导力就像美， 它难以定义， 但当你看到时，你就 知道，它真实存在。 ──美国前国务卿 基辛格 世界发展非常之迅猛， 经济形势风云变幻， 任何竞争都离不开企业领导者的 参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、 管理者才会走的更远、走的更久？董权老师告诉您， &l...

《用阳明心学激活组织活力》课程说明        【课程背景介绍】 王守仁，字伯安，号阳明，谥文成，人称王阳明。明代最著名的思想家、教育家、文学家、书法家、哲学家和军事家，他是陆王心学之集大成者，非但精通儒、释、道三教，而且能够统军征战，是中国历史上罕见的全能大儒。 王阳明的一生以弘扬“圣学”为己任，以践行...

课程5：《阳明心学》 个人心性修养工夫 王阳明之学以《大学》诠释为出，其致良知、知行合一诸说皆是出自《大学》概念，但其思路却是孟子学的，孟子学旨在于，对于良知固有的绝对信心，以及对于个人修养的直截要求。 阳明学，一言以蔽之，要求个人立志做圣人之学。工夫发自心性内在，故而谓之心学。阳明心学，在指点弟子修养工夫方面，取得重大实效，故而天下景从，自其而后，明代儒学皆是阳明后学，迭至当代新儒...

《 用道德经打造百年狼性企业 》© 杨子老师 版权课程 课程背景： 《道德经》，自古以来被尊称为“君王南面之术”。 明太祖评价《道德经》是“王者之上师，臣民之极宝” 。 曾国藩说：“一日不读老庄，身上就充满酸臭气。” 鲁迅更是评价道：“不读《道德经》，不知中国文化，不知人生真谛。...

《道德经与心态、价值观修炼》 课程纲要 一、关于《道德经》的国学智慧 1、当前《道德经》与国学概述 2、为什么说国学的核心在道德心性？ 3、为什么说中华几千年的文明传承就是一个道统体系？ 4、何为道、德？ 5、何为心、性？ 6、何为智慧，何为大智慧？ 7、道、德与智慧有什么内在必然？ 8、心性觉悟如何成就心智智慧？ 9、价值观是如何决定我们的心态，体露我们心性的？ ...

何逸舟《老子道德经详解》课程大纲 原汁原味读《老子》 课程介绍： 《老子道德经详解》是何逸舟老师推出的“原汁原味读经典”系列课程之一。何逸舟老师精研《老子》数十载，2008年受邀录制《道德经》电视讲座，在澳门莲花卫视及内地30多家电视台播出，广受好评。几十年来，何逸舟老师在各政府机构、国企央企、民企外企、高校组织等单位讲授《道德经智慧》，也受到热烈欢迎。 本...

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         深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育 加强党员的党性修养和作风建设         （大纲）           中共上海市委党校教授  ...

深入学习贯彻中央八项规定精神 擦亮新时代作风建设的金色名片 上海市委党校 陈海松 充分认识中央八项规定精神学习教育的重要意义 巩固深化教育成果、纵深推进全面从严治党的重要举措 密切党群干群关系、巩固党的执政基础的必然要求 推进中国式现代化的有力保障 全面深入查找贯彻中央八项规定精神的主要...

    职业化销售素养提升特训营(2天12时) 【学习对象】 本课程适用于公司新入职或转岗的销售人员，也适用于企业其它接触客户和致力于提升销售素养的员工。 【学员收获】 通过两天提升销售职业素养的方法、流程、技巧的讲解和训练，辅以经典案例的分析，提供系列可落地工具和场景的训练运用，让参训学员获得以下系列提升： 1、工业品营销对职业化销售顾问的基本要求 2...

    政商大客户销售商务礼仪(1天6时) 【学习对象】 本课程适用于销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它接触客户和致力于提升销售素养的员工。 【学员收获】 通过两天销售商务礼仪和高效客户拜访的方法、流程、技巧的讲解和训练，辅以经典案例的分析，提供系列可落地工具和场景的训练运用，让参训学员获得以下系列提升： 1、政商大客户销...

                《政商大客户的高层公关》(2天12时) 【学习对象】 本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、中高级销售人员，也适用于企业其它致力于提升政府央企大客户营销能力的员工。 【学员收获】 本课程从宏...

    招投标控单策略与赢标秘籍（2天13小时） 【学习对象】 本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升大单销售能力的员工。 【学员收获】 通过两天围绕项目型销售和大客户招投标过程的讲解，分析招投标过程中寻标、识标、跟标、控标、投标与中标六大环节的策略与技巧方法，辅以经典案例的分析，提供系...

    招投标风险管控与控标策略（2天13小时） 【学习对象】 本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升项目招投标过程过程和大客户营销能力的员工。 【学员收获】 通过两天围绕项目型销售和大客户招投标相关法律法规的讲解，控标与投标策略与方法的分享，经典案例的分析，提供系列可落地工具和场景的运...

应收账款管控策略与催收实战技巧（2天） 【学习对象】 本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、一线销售人员及商务内勤，财务法务人员及信控相关人员，也适用于企业其它需要提高风险管控能力的部门员工。 【课程背景】 不管是配套大客户销售还是项目型销售企业都无法回避赊销，由于各种原因几乎每个企业都会出现逾期应收未收的账款，不少企业将收款的进度与销售人员的业绩奖励挂钩，甚至...