课程费用：48000元
招生对象：企业董事长、CEO、总经理等企业高管； 银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者； 上市公司和拟上市公司的高层管理者； 控股公司/集团公司高层管理人员； 各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者
上课地点：北京
办班时间：招生中
课程学制：一年，每月授课一次，每次2天。
关注度：3853
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九大课程模块
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宏观经济 政策解读丨使命 智慧
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新时代营销变革 | 思想 整合
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要点：企业全局意识、战略管理实践
课程：宏观经济形势及政策；
企业战略管理的整体架构；
企业战略规划的制定、实施及评价；
知识经济时代的信息化战略；
企业发展战略模式的选择；
新形势政策解析；
价格指数波动
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要点：以用户为导向的设计与营销、数字时代的
商业模式创新
课程：整合营销与切割营销；
新时代营销拐点； 产品市场定位；
分销通路设计和管理；
价格策略的战术运用；
客户关系管理与维护；
广告、促销与媒体关系
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战略管理 机遇挑战 | 创新 视野
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私募股权 资本运营 | 全面 实战
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要点：全球战略思考
具有商业敏锐力的企业管理实践
课程：战略管理新思维百年家风与家族传承； 未来企业面临挑战与发展趋势；
动态竞争分析； 信息战略的作用及影响； 建立成功的战略联盟；
战略实施与组织机构；
一带一路的全新开放格局；
一带一路的战略实施；
一带一路的国际化布局
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要点：应用投资组合对财富进行合理风险管控
获得资产增值
课程：私募股权投资（PE）；
多层次资本市场框架下的投资机遇、模式与挑战； 私募股权基金的设立募集；
私募股权基金的项目投资；
私募股权投资基金管理；
私募股权投资基金的退出机制；
基金产品的选择与投资；
私募股权融资募集程序；
私募股权融资操作实务与流程
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国学智慧 领导魅力 | 传统 经典
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互联世界 共享未来 | 工业4.0
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要点：领导者的组织角色与领袖魅力提升
课程：领导力艺术与中国商道智慧； 传统文化与现代企业管理； 孙子兵法与商战谋略；
经五事原则；
兵不厌诈原则；
知己知彼原则
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要点：工业4.0下传统企业顺应时代发展与科
技领域的高度碰撞
课程：移动互联与模式创新； 传统企业触网战略规划与互联网金融创 新模式；
工业4.0产生的背景与定义；
什么是中国制造2025；
认清科技进步时代世界工厂迁徒动态
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公司治理 统筹全局 | 有效 全面
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法律风险 防患未然 | 防范 审慎
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要点：公司治理的概念与公司股份体质问题探
讨，提高公司治理结构的有效性并建立健全公司治理结构
课程：公司治理探析；
新形势下公司体系解析； 公司治理中的激励及约束机制；
国内外公司治理案例分析与研究
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要点：从法律的角度进行自我保护，有效防范企
业法律风险，用法律为企业创造价值
课程：企业法律风险防范； 法律思维决策与管理； 创投产业的实务与案例；
风险投资的退出机制；
风险投资的融资活动；
风险投资相关法律与财务
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团队建设 人才管理 | 领导 高效
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远渡重洋 求取真经 | 分享 重生（选修）
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要点：人力资源管理领导心理学与高效团队塑造
课程：企业人才战略管理； 领导者的气质、品位提升；
商务谈判与商务礼仪；
如何实现企业家的人生价值；
从禅文化谈自我修养；
以人为本的全面发展观
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日本、以色列、美国、德国游学学，领会“独角兽”企业的崛起密码，学习从 0 到 1 的创业蜕变
公共课堂：国学、养生、茶道等 |
