课程费用：49800元
招生对象：1、企业高层领导人。2、本科以上学历且3年以上管理工作经验。3、大专学历且5年以上工作经验，担任管理工作者。（符合其中一项即可）
上课地点：北京
办班时间：招生中
课程学制：一年，每两个月集中上课一次，每次三天（个别两天）。共16天，128学时。
关注度：6136
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课程名称
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课程内容
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宏观经济金融形势分析
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习近平新时代社会主义思想在经济发展中的重大指导作用
新时代国家宏观经济政策走向
中美贸易战背景下中国企业的应对策略
宏观金融与财政政策对企业的影响
企业如何利用经济与金融周期
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古人识人用人智慧
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中国古代选人用人智慧解读
中国古代选人用人制度的变迁
吕氏春秋之论人道
冰鉴中的经典识人，用人术
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资本市场与投资管理
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新形势下产业投资决策
互联网，大数据区块链+企业转型升级
金融创新与风险管理
并购、重组与整合
企业投融资决策与上市
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互联网时代商业模式创新
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商业模式创新的策略和工具
掌握顾客需求分析的方法
自主创新设计体系
传统企业如何直面挑战及突出重围
借势，造势，立势传播规律
商业模式设计的十二大入口
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企业运营实战沙盘模拟
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从战略到执行快速落地
掌握管理平台的构建逻辑
提升换位思考及跨部门沟通协调效率
PDCA闭环管理
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阳明心学与现代企业管理
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阳明心学的历史贡献与当代价值
心即理的本体论
知行合一的工夫论
致良知的方法论
阳明心学运用于企业挂你的经典案例及启示
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组织行为学
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如何提升团队执行力，打造成功组织
如何进行组织变革与管理创新
组织管理与革新的新背景
组织变革的模型思路
强有力的企业文化与学习型组织的构建
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团队建设
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管理技能评测与管理法则
销售管理者的个人管理技能提升
销售团队不同发展阶段的管理对策
销售任务分解与传达技巧
销售人员激励--调动下属积极性
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孙子兵法与企业谋略
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道与术：企业文化为道，经营模式为术
孙子兵法的战略管理框架
守正出奇的战略分析思路
上下同欲的制胜之道
军争之法的运营策略
道德为体，谋略为用
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中国文化之源：先秦百家争鸣
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儒家
法家
墨家
道家
名家
阴阳家
农家
兵家
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道礼与五经
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孔子智慧与国学的基本精神和主要构成
国学的定义和复兴之必要
孔子智慧的 神，物，心
中庸两大标本或典范
五经的文化意义和基本精神
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心理学与领导艺术
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心理学入门：洞悉管理行为与心理过程
心理学特色
心理学在管理学中的应用
业绩与人才：选人重在智慧与性格
心态与激励：欣赏与信任他人
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战略性人力资源管理
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战略性人力资源管理的四大核心职能
自上而下与自下而上的战略规划
管理幅度与管理层级
招聘与人员配置
从人力资源角度衡量
KCI
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切割大营销
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互联网下营销逻辑
切割营销
二分之一切割大营销
品牌两级法则
营销生态圈
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股权激励的风险与应对
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公司结构治理的19道防火墙和19大治理规则法律文本
董事与董事会
规范股份公司
股权设计相关文件：股权转让协议
增资扩股协议，股东进入推出机制，有限合伙企业持股平台协议
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企业风险管理
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企业外部风险
企业内部风险：
分散风险
转移风险
提高风险管理水平
设置完善的风险学习机制
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创新赋能，传统企业的创新之路
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创新理论方法——企业创新树模型（Innovation Tree Model, ITM ）
企业创新树模型两大外因——创新土壤与创新环境
企业创新树模型之树根——创新组织
企业创新树模型之树干——创新方法
企业创新树模型之树冠——创新成果
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