《7C企业文化突破项目》首席专家周建简介
《7C企业文化突破项目》首席专家,曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括370多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
周建老师部分客户名录:
19年来,周建老师通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括370多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。
华润集团、中集集团、潍柴集团、中国普天、腾讯集团、中国移动、招商证券、创维、康佳、南粤物流、美的、白沙、TCL、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、山东龙大食品、广州友谊、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东方通信、四川省人事厅、光大地产、中山规划设计院、中联重工、欧普照明、汇源通管理、山东东明石化、壳牌石油、三菱重工、远光软件、深圳流行美、柳州五菱汽车、北汽集团、金溢科技、湖北劲牌、罗莱家纺、万家乐燃气、烟台万华、康佳集团、天津壳牌石油、汕头超声电子、长沙中烟、广深高速、深圳金一、中国安防、中国神华、雅士利、广州欧珀移动通信、湖南绝味食品、深圳喜之郎集团、深圳赤湾石油、延长石油、浙江铁投、中电集团、虎彩集团、泛仕达机电、达安基因、万宝集团、东风日产、黄河水电、延长石油、重庆对外经贸集团、华兴玻璃集团、东风本田、石大胜华、湖北清能地产、珠海健帆生物、亚星汽车、山推工程机械、格力电器、深圳能源集团、丹姿集团、奥赛康药业、中京电子、津村药业、嘉川汽车、华阳电子、东江集团、金螳螂建筑、华润九新药业、宏川集团、长安汽车、宇通客车、越秀集团、东风汽车、中远航运、江淮汽车、福田雷沃、雅昌艺术印刷、贵州旅游集团、华电国际、广东盛路通讯……
大专院校:中山大学 、上海交大、清华大学、北京大学、亚商学院、暨南大学……
周建老师部分客户评语
讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性。----浙江新柴控股集团公司 商董事长
课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发。----广州市邮政局邓局长
课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感。----东方通信人资部周经理
这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家。----河南旭阳科技集团公司张董事长
课程的深度及广度让我切实感到物超所值。----普天集团公司人力资源部李总监
内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的。----重庆钢铁集团公司宣传部王主任
老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值, 对企业的发展有很多的助益。----白马集团公司周董
类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这6条理念对我来说可谓是冲击巨大。----南京石城税务师事务所顾副所长
周老师的企业文化体系非常完整,特别是课程的关键词,用最简单的立法让我们对企业文化有一个全新的认识。收获非常大!——东莞德永佳公司人力资源总监徐先生
非常谢谢周总,我们对培训很满意,给了我们很多思路。——北京艺谷企业文化培训尤经理
我是第二次参加周建老师的企业文化课程了。课程系统有效。特别是文化深植管道的讲解非常精彩!——内蒙电业局企业文化部长 高小姐
参加完周建老师的《集团公司企业文化突破》课程后,现已作为工作后台的指导思想之一。现在一谈文化建设就会有系统、有思路、有术语、有依据。学以致用才对得起老师和自己。会在企业内部积极推广!——美的微波电器股份有限公司 企业文化总监 马先生
周建老师的课程采用案例及行动学习的方式,完整,实操体系,能价值化,可操作性非常强。——中集 企业文化经理 龙先生
周老师,您是有大智慧的人。第一次系统、真真切切理解企业文化的内涵及功能,谢谢您!——华润集团企业文化经理 李总
周建老师的企业文化课程应该是国内最好的企业文化课程。授课方式新颖独特,学员容易接受,且操作方便。是一个真正能落地的企业文化课程。——中集集团 马副总
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周建老师《7C企业文化突破》咨询项目--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案,九天全面解决文化建设难题!
咨询项目 | 项目描述 | 关键成果 | |
第一阶段 | C1:企业文化提炼 | 厘清企业价值观,明确企业使命愿景 | 企业文化核心方案 |
C2:企业文化构建 | 整理企业理念体系,确立企业行为体系 | 企业文化体系方案 | |
第二阶段 | C3:企业文化管理 | 完善企业文化运作机制、职责和流程 | 企业文化管理体系方案 |
C4:企业文化传播 | 整理和优化企业文化传播信息及媒介 | 企业文化传播体系方案 | |
C5:企业文化落实 | 完善企业文化落实机制、职责和流程 | 企业文化落实体系方案 | |
第三阶段 | C6:企业文化考评 | 了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈 | 企业文化考评诊断方案 |
C7:企业文化突破 | 形成企业文化突破的平台、机制和环境 | 企业文化突破方案 | |
第四阶段 | 年度文化突破研讨 | 明确年度企业文化突破目标与计划 | 年度企业文化突破方案 |
企业文化常年顾问 | 7C企业文化突破常年顾问服务项目 | 常年企业文化突破建议 |
课程名称 | 课程目标及核心内容 | 时间 |
7C企业文化突破方案实操 | 构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台 | 1-7天 |
7C集团公司企业文化突破 | 构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台 | 1-7天 |
互联网时代的企业文化突破 | 融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业 | 1-3天 |
7C部门及班组文化建设 | 将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人 | 1-3天 |
7C企业文化暨企业顶层设计 | 三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织 | 1-2天 |
狼性文化与团队凝聚力塑造 | 心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队 | 1-2天 |
企业文化工作者核心技能提升 | 承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长 | 1-2天 |
7C企业文化提炼与体系构建 | 融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系 | 1-2天 |
7C企业文化宣贯与共识研讨 | 升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识 | 1-2天 |
7C企业文化管理与传播落实 | 将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长 | 1-2天 |
7C企业文化考评、诊断与突破 | 明晰文化局限,解决文化难题,突破文化瓶颈 | 1-2天 |
7C核心价值观践行实操 | 切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长 | 1-2天 |
弟子规与企业文化建设 | 养成敦厚扎实的企业文化,成就和谐幸福企业 | 1-2天 |
国学智慧在企业管理中的应用 | 传承国学智慧,夯实文化根基,提升管理能力 | 1-2天 |