《商务礼仪实训》 主讲：罗惠依 培训理念： 国企央企，想要提高中层管理者“公务接待与职业礼仪”的实际水平， 如果仅以听讲理论为主，实现知识上“知道”是几乎无效的， 一定是经过专业的训练，能够行为上“做到”，才有实效！ 罗惠依老师，一贯以“公务礼仪与形象实操训练”为特色， 为北京大学、清...

  《责任胜于能力—***从自我做起》高端论坛               主讲老师：于大城老师 课程受益： 1、让每位干部职工快速、高效、积极地融入到工作当中去； 2、使每位干部职工建立良好的职业化观念，提高职业化素养； 3、培养团队精...

军令如山——***员工特训营 经典语录： “一个人之所以有价值，是因为企业为你搭建了平台，所以不要自傲。” “今天无论你多***，不要把自己当会事，时事造英雄。” “在伟大的人别把自己当回事，人应该把事当回事。” 参课对象： 总经理、中高层、核心基层骨干 参课收益： 1、让每一位公司员工珍惜...

军令如山——打造高效能团队 ※ 课程背景 本课程是专为中国企业量身定制的本土化执行力课程，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导，并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法，对企业人员有着非常重要的指导作用。从而使其领导水平获得实质性提高，使企业获得非凡的竞...

百年未有之大变局与中国周边方略 百年未有之大变局，是指国际格局、全球治理、力量对比、科技产业、发展模式等正发生百年以来最深刻的革命性变革，本质是西方主导地位松动、非西方群体性崛起、世界从“西强东弱”转向“东升西降”。 第一部分：百年未有之大变局下的中国崛起 中国崛起对国际政治经济格局，全球治理体系、国家发展模式的冲击与影响。 第二部分：百年未...

AI时代企业如何成功转型升级AI+ 课程背景： 随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek、OpenClaw）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？ 随着全球经济呈现下行趋势，各个行业消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！ 降本增效难、人才培养难、市场难做...

AI时代提升创新领导力 课程背景： 随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek、OpenClaw）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？ 市场竞争激烈，客户要求变高，质量问题多，客户投诉多，满意度下降； 降本增效难、人才培养难、市场难做、出海难、执行难；...

数智营销创新变革与人工智能（Deepseek+X）实战应用 课程背景： 随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历由传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，通过数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果。在这个过程中，需要进行营销方式的升级迭代，需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升。人工智能作为...

《数字化时代思维、管理与领导力的变革与提升》 ---传统牛顿式管理向数字化量子管理的跃迁 课程背景： 移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。 管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。 而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、...

人工智能发展趋势与企业数智战略变革 课程背景： 新质生产力时代，一切商业都将数字化，智能化，随着产业互联网的创新应用，加速落实企业实现数字化发展之路，数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联，物联网＋向智能服务方向的转变。 Deepseek的横空出世，成了一个时代的分水岭。人工智能将重塑各行各业，重塑企业的方方面面，对企业的发展战略、组织形式、团队能力等都将带来颠覆式的影...

数智跃迁：从数智战略到组织进化 课程背景：       当前，生成式 AI、大模型、工业互联网等新一代数智技术与各行业深度融合，数字化转型已从企业的 “战略选择题” 升级为 “核心生存题”。相较于传统信息化建设，数字化转型以数据智能、AI 驱动、全域协同、生态共生为核心特征，正在重构企业研发、...

AI 赋能企业增长：数智战略落地与管理创新实战营 课程背景：       当前，生成式 AI、大模型、工业互联网等新一代数智技术与各行业深度融合，数字化转型已从企业的 “战略选择题” 升级为 “核心生存题”。相较于传统信息化建设，数字化转型以数据智能、AI 驱动、全域协同、生态共生为核心特征，...

数智战略规划与管理创新变革 课程背景：       当前，生成式 AI、大模型、工业互联网等新一代数智技术与各行业深度融合，数字化转型已从企业的 “战略选择题” 升级为 “核心生存题”。相较于传统信息化建设，数字化转型以数据智能、AI 驱动、全域协同、生态共生为核心特征，正在重构企业研发、生产...

海外市场开发与运作实操 课程目标： 帮助学员掌握国际市场开发与客户关系管理的必要知识与关键方法； 帮助学员获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作； 帮助学员充分了解东南亚市场的特点、开发运作模式，并能识别风险，做好风险的防控。 ...

国际商务谈判实务与模拟对抗演练 课程名称：国际商务谈判实务与模拟对抗演练 课程目标： 帮助学员全面掌握国际商务谈判的基础知识和常见技巧，能够在实务工作中熟练应用。 课程时间：面授1天（6小时） 学习对象：走出去企业的管理...

AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战 课程背景： 在AI大模型重塑商业逻辑、重构竞争格局的今天，企业数字化转型已进入“数智融合”的新阶段，面临双重核心任务：既要补齐传统数字化的“流程与数据”短板，实现业务流程的全面贯通与数据资产的有效治理；更要突破传统数字化边界，构建智能化的“知识与模型”核心能力。 当前企业数...

 数字化转型与科技情报分析课程大纲 1. 课程名称 数字化转型与科技情报分析 课程学时 16学时/2天 主讲教师 郭骅，博士，教授级高工，副教授，江苏省注册咨询专家。 课程形式 授课/项目式课程 教学对象 广西中烟互联网研究中心 先...

战略解码 ——年度经营计划制定与管理 穿越战略迷雾，跨越执行鸿沟 【主讲老师】王一名，战略执行力实战专家 【课程受众】中高层管理人员 【课程时间】2天，12小时 【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答 【课程目标】 了解战略解码的基本知识和意义 掌握战略解码的框架和主要内容 掌握如何通过战略澄清...

***的战略，是在开战之前就有七分胜算！ 战略规划管理 ——BLM战略管理模型 【主讲老师】王一名，战略-执行力实战专家 【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员 【课程时间】2天，12小时 【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答 【课程特色】 1、有笑——...

***的战略，是在开战之前就有七分胜算！ 1+4破局战略 ——1+4战略规划模型 【主讲老师】王一名，战略-执行力实战专家 【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员 【课程时间】2天（12小时） 【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答 【课程特色】 1、有笑—&mdas...