华为以客户为中心落地实践分享及保利和润客户为先文化落地研讨会 华为资深讲师 高老师 授课时长： 1.5 天（6+3 小时） 学员预期收益： l 充分了解企业文化建设的内涵与外延，以及企业文化的价值与作用 l 从华为的发展历程，了解华为文化的形成和发展过程，掌握文化从建设到落地实施 的方法 l 研讨：借鉴华为公司文化建设的成功经验，如何做好本企业的文化建设 课程提纲： 一...

* 知名讲师，实战派营销&通用管理专家 * 东方名家特聘专家 * 武汉大学EMBA客座教授 * 中央教育台热播讲座《搓麻精神—激情工作》《管理的本质》主讲嘉宾 * 畅销书作家，著有《大雁精神》《军令如山—&...

* 知名讲师，实战派营销&通用管理专家 * 东方名家特聘专家 * 武汉大学EMBA客座教授 * 中央教育台热播讲座《搓麻精神—激情工作》《管理的本质》主讲嘉宾 * 畅销书作家，著有《大雁精神》《军令如山—&...

张金洋—实战营销&通用管理专家     * 知名讲师，实战派营销&通用管理专家 * 东方名家特聘专家 * 武汉大学EMBA客座教授 * 中央教育台热播讲座《搓麻精神&mdas...

组织架构与岗位设计  课程大纲 讲师：赵惠颖 课时：两天 对象：HR负责人、组织规划与发展经理、部门经理 课程大纲： 组织架构设计 组织架构的结构变量和权变因素分析 组织架构的基本模式及进化，分析及示例 职能/流程/产品/地区/顾客化/矩阵结构 网状结构与前中后台平台型组织架构设计 集团化企业组织架构设计 国...

组织变革四定：定岗定编定级定薪的策略、方法与实践  课程大纲 讲师：赵惠颖 课时：两天 对象：HRD，HRBP，OD及C&B负责人 课程特点： 课程框架：基于“战略·组织-人”等人力资源管理框架，串联定岗、定编、定级、定薪等组织变革核心机制设计 课程案例：来自高科技、医药、互联网、软件、新能源、电商、通讯、消费品等多...

职位体系设计与职位评估  课程大纲   讲师：赵惠颖 课时：两天 课程特点： 课程框架：基于“战略·组织-人”构建组织与职位管理系统。从组织架构与职位管理入手，串联定岗、定编、定级、定通道、定员、定薪等人力资源管控的顶层设计。 内容要点： 组织架构与职位体系设计的全局规划 具体职位设计方法 编制预...

战略性薪酬规划与全面预算管理              讲师：赵惠颖  课程对象：从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员、薪酬经理或具备综合HR管理经验的HRM、HRD、HRVP 课程时长：两天   9:00-12:00  ...

  战略性绩效管理：策略、方法与实践    对象：绩效HR、HRBP、HRD及从事绩效管理实际运营等业务管理者 时间：2天，每天9:00-12:00，13:30-17:00，中间各休息15分钟 形式：线下 讲师：赵惠颖 课程特色： 基于讲师丰富的甲乙方从0-1及优化改进绩效管理体系的实践经验，全局式展现绩效管理从构建到落地的逻辑、方法、技巧、工具及实践策...

研发人员薪酬与奖金方案设计实战 讲师：赵惠颖 课程特点： 基于对研发技术序列的价值要素、工作特性及员工心理画像的深入剖析，构建研发与技术序列全场景的薪酬激励体系，并系统讲解薪酬激励解决方案的设计要点、工具及参数； 本课程还将基于讲师丰富的企业实践，拆解典型研发技术团队薪酬激励案例，并指导学员针对企业业务发展需求进行现有研发技术团队薪酬激励方案迭代升级； 最后，良好的方案如...

全薪酬架构设计与全面薪酬体系构建 讲师：赵惠颖 时间：2天  9:00-12:00  13:30-17:00 对象：薪酬HR 课程特点：全景式展现薪酬体系搭建的逻辑、步骤及设计参数，适合从0-1搭建薪酬体系或者寻求薪酬体系系统改善的企业 大纲：   全面报酬战略 1.0H 全面报酬内涵、构成 薪酬变革管理 ...

胜任力与任职资格管理体系：敏捷建模与应用实务 讲师：赵惠颖    课程对象：HR全盘管理者，组织规划、能力发展、薪酬绩效模块HRM     课程时长：两天 课程特色： 赵惠颖老师基于多年实战经验，系统总结胜任力和任职资格体系建设方法，将任职资格体系构建和实施运行的技术、工具、范例倾囊相授： 教会你任职资格...

人力资源战略与规划及关键人力资源项目实施          讲师：赵惠颖    课程对象：人力资源经理、总监 课程时长：两天   上午9:00-12:00  下午 1:30-5:00 中间各休息15分钟 课程价值： 聚焦于人力资源管理的顶...

【内训】人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢 讲师：赵惠颖 课程受众： 业务管理者 课程时长：2天，每天9:00-12:00，13:30-17:00，中间休息15分钟 课前所需资料（最好提供）： 公司业务介绍 行业及竞对分析报告 主要业务和职能部门业务规划&总结 人力资源年度总结及规划报告 行业/公司现行人效分析报告 课程大纲 ...

【公开课】人效分析与提升：打造价值链共赢 讲师：赵惠颖 课程受众：人力资源责任人/HRBP/HRM，3年以上HR从业经验 课程概要： 基于超过30家企业人效提升咨询实践、近百场公开课和内训学员反馈意见，人效课程2024年年中进行大版本迭代，新版课程聚焦降本、提质、增效的实用干货，将增加更多人效剖析指标、更多人效提升举措。 课程将助力您： 对人力资本效能提升这个企业日益关注...

关键团队绩效激励方案设计与运营 新实战 讲师：赵惠颖 课程特点： 市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程，绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰； 根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤，并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案，涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体 授课对象：有激励奖金方案设计需求的HR及业...

股权及中长期激励激励方案设计与实施     讲师：赵惠颖  课程对象：希望系统掌握股权激励工具、设计方法以及实施步骤的薪酬经理，HRD，HRVP，企业高管、法务、财务及公司证券事务管理人员    课程时长：两天 课程需求：不掌握股权激励设计方法，你就要OUT了！    &nb...

非人力资源经理的人力资源管理/小白的人力资源管理基础课 讲师：赵惠颖  课程对象：业务管理者，有志于从事人力资源管理的零基础人员        课程时长：两天（一天亦可，需精简内容） 课程特点        &n...

OKR与敏捷绩效管理实施   讲师：赵惠颖 时长：2天，每天9:00-12:00，13:00-17:00 形式：线下，讲授+研讨 预期收益： 掌握OKR工作法的理念与实操方法 运用OKR工作法设计总部-分子公司年度绩效目标并进行追踪管理 课纲： 第一天：OKR导入与实施 OKR导入  1.5H 传统绩效管理的苦与痛剖...

绩效管理系列课之 战略解码与组织绩效设定 讲师：赵惠颖 时长：2天，每天9:00-12:00，13:00-17:00 形式：线下，讲授+研讨 预期收益： 了解战略管理全景 掌握战略解码与组织绩效目标设定的方法、步骤与要点 基于公司业务战略设定组织绩效绩效目标及运营实施 课纲： 战略规划 战略复盘：自省，认知业务与组织局限 战...