《王道会务礼仪》培训方案 【课程背景】 随着社会的快速发展，商务会议越来越重要，商务人士的会务礼仪在工作、生活和人际交往中显示出越来越重要的作用。当今社会，不懂礼节，小可损一单生意，大可致杀身之祸！学好会务礼仪可以增强企业的可信度，提高办公效率，赢得客户赞誉，进而增加企业的效益。 【课程时长】1——2天 【课程风格】 讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答...

《高端商务礼仪》培训方案 【课程背景】 随着社会的快速发展，职场人士的商务礼仪在工作、生活和人际交往中显示出越来越重要的作用。当今社会，不懂礼节，小可损一单生意，大可致杀身之祸！学好商务礼仪可以增强企业的可信度，提高办公效率，赢得客户赞誉，进而增加企业的效益。 【课程时长】    1-4天（礼仪导师级别的标准） 【课程对象】 企业高层 【课程风格】 讲...

《王道谈判》培训方案 【课程背景】 有些人生来就注定不会成为平凡人，而如果这个人曾经与总统大选、中东和谈、国会弹劾案等重大事件联系在一起，那就更不会与平凡沾边了！这个人就是罗杰·道森！ 罗杰·道森是美国总统顾问、内阁高参、地产公司总裁、美国POWER 谈判协会首席谈判顾问、畅销书作家、教授、演讲大师、谈判训练大师……没有人知道他到底有多...

《王道摄心术》培训方案 【课程背景】 透过对自身的体察以及读心技巧的学习，掌握初次见面了解对方的心理技术，从而更好地通过潜意识催眠影响他人的决策，通过对人性的把控赢得人心，这些技术对提升企业效益有极大的影响。 【培训方式】 理论+案例+视听+研讨+实操+游戏+分享+问答+工具+PK等 追求原创理论+自身案例+互动幽默+落地实操+0风险 【课程时长】1-2天 【课程大纲】  ...

《企业全面沟通实战》培训方案 【课程背景】 哈佛大学的一项研究表明：“被解雇的员工里，85%是因为人际沟通问题引起的！”石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人沟通的方法。” 我们每天都要与人说话、每天都要沟通，可是—— 因为沟通不对，失去了一笔又一笔财富； 因为沟通不对，失去了一位又一...

《跨部门沟通》培训方案                               【课程背景】 为什么团队没有活力、没有战斗力、没有凝聚力,是什么让员工有难言之隐而又不知如何表达,有难处不知如何解决,是将没有能力,还是士没有动力,又是...

《管理与人际沟通》培训方案 【课程背景】 石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人沟通的方法。” 我们每天都要与人说话、每天都要沟通，可是—— 因为沟通不对，失去了一笔又一笔财富， 因为沟通不对，发号施令，下属完成不了目标， 因为沟通不对，同级同事关键时刻不帮衬， 因为沟通不对，领导面前没有结果， 你，还...

《王道演讲培训师》课程方案 【课程背景】 演讲是天下第一才！人要说话必定要会演讲，演讲是人生必修课！演讲是第一生产力！我们看到越来越多的企业需要招商路演、融资路演、产品项目路演，一对多的表达极大地提升了企业效益！因此，企业演讲培训也是刚需，由此演讲培训师应运而生！ 【课程对象】 对演讲培训感兴趣的人、对自身演讲高要求的人、企业内训师等 【课程时长】    ...

《王道TTT》课程方案 【课程背景】 随着经济的快速发展，企业不学习无异于慢性自杀！企业内部培训师的打造为企业节省不少培训费用，同时经过培训后，企业员工整体水平提升，也大幅度提升了企业的效益。更重要的是，企业内训师在某方面更懂得企业的情况，授课更有针对性。 【课程时长】    1-7天 【课程风格】 讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+P...

《王道.线上授课秘籍》培训方案 【课程背景】 随着各种软件的兴起，越来越多的公司通过直播或录播的方式在网上进行内部培训，学习线上授课技巧，极大地提升了品牌知名度，同时提升了业绩、凝聚了团队力量！ 【课程对象】企业全员 【课程时长】1——3天 【课程风格】讲授+案例+视听+实操+游戏+分享+问答+工具等      ...

《王道师道与师术》培训方案 【课程风格】 讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+冥想+PK等 【课程内容】                            第一篇章：师道篇 什么是教育？ 什么样的教育让学生终身难忘？ ...

《项目管理中的沟通管理和组织协调》 课程时长：1天版 课程提纲： 第一部分：项目管理中沟通管理 1、中华人民共和国新国标《项目管理指南》中的沟通管理和利益相关者管理 2、内外组织协调的第一要务：整合管理、范围管理和利益相关者管理（案例） 3、组织协调的本质是沟通管理: 4、沟通管理的定义： 围绕着项目目标的信息处理全过程（案例） 有效沟通（案例） 语言的逻辑性（案例） 语言的...

打造数字经济新优势加快数字中国建设 一、数字经济时代的到来 （一）从IT到DT （二）从工业经济到数字经济 （三）十四五数字经济发展规划 二、数字经济的技术支撑 （一）5G （二）工业互联网 （三）人工智能 三、数字中国的应用场景 （一）数字产业化 （二）产业数字化 （三）数字化服务 （四）数字化治理

题目：数字中国规划解读 大纲： 一、数字中国规划的出台背景 （一）数字经济是大势所趋、发展所需 （二）组建国家数据局、推进数字中国建设 二、数字中国建设的两大基础设施 （一）新基建：数字基础设施建设 （二）数据要素：数据资源体系建设 三、数字中国建设带给企业三大机遇 （一）数字经济 （二）数字社会 （三）数字文化

我国专精特新企业发展现状及特征分析 主讲人：王喜文 一、专精特新政策的出台背景 （一）新一轮科技革命与产业变革的到来 （二）从工业经济到数字经济的过渡 （三）从电力到算力的新旧动能转换 二、专精特新企业的发展现状 （一）企业规模 （二）创新能力 （三）产融结合 三、专精特新企业的特征分析 （一）专业化 （二）精细化 （三）特色化 （四）新颖化

向军队学习执行力 课程背景 领导经常遇到的问题 1、战略愿景很好，但就是无法达成既定目标？ 2、上面的政策很好，但到了下面就变形？ 3、高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ 课程目的 1、了解军队是如何培育完美执行力的 2、找出执行力差的症结 3、掌握提升执行力的方式方法 执行力的重要性 如果不能被有效执行，再美好的战略远景，再正确的决策，再周密的计划也是一钱不值，再完善的制...

银行经营战略沙盘《雄狮争霸》课纲 主讲：郭利兵 第一单元 战略分析 一、上级行战略解读 经营现状分析 年度考核战略解读 经营数据分析预测 二、客户市场分析 市场情况预测 业绩产能预测 市场风云预测 三、竞争对手分析 内部优势和劣势分析 外部机会和威胁分析 第二单元 战略制定 一、制定战略目标 制定年度战略方向 确定经营利润目标 市场规模目...

深化国有企业改革、实现国企市场化转型（大纲） 中共上海市委党校（行政学院） 刘卫平教授 为何要推进国企改革、实现国有企业转型？ ——形势、背景 国企改革的国际经济环境 1.新兴国际市场格局 2.中美贸易战之争 3.百年未有之大变局 案例互动分析 （二）贯彻中央关于国企改革精神需要 1、中央关于国企改革最新精神要求 2、习近平...

学习新党章、坚定理想信念 ——二十大通过的新党章内容解读（大纲） 中共上海市委党校教授   刘卫平博士 课程效益： 使你深刻了解学习《中国共产党章程》的重要背景和意义、增强学习党章的自觉性 使你了解《中国共产党章程（修正案）》的修正原则 使你了解《中国共产党新章程》修正和增选的重要内容、丰富新党章的知识。 使你了解坚定理想信念、增强党性修养...

党的二十大精神解读(大纲) 中共上海市委党校教授   刘卫平博士 党的二十大召开的重要背景 是应对我党面临新形势新挑战需要 当前国际形势挑战 当前国内形势特征 案例分析 是实现第二个百年目标的需要 迈上全面建设社会主义现代化国家新征程 向第二个百年奋斗目...