《发展夜游经济 、助推乡村振兴》 讲师：王成慧 【课程背景】 乡村振兴中一个重要手段就是发展乡村旅游 ，在乡村旅游如火如荼的发展态势下，已不再局限于农家乐的传统形式，而是朝着更加专业化、细致化的方向拓展。 然而，目前许多乡村旅游地仍存在夜间观赏性、体验性和休闲性项目不足的现象，导致部分旅客“ 白天看景，晚上走人 ”。没...

《大都市经济圈与新型城镇化建设解析》大纲 讲师：王成慧 【课程大纲】 第一篇章  人口大迁移：从城市化到大都市圈化 一、人口迁移的基本逻辑：人随产业走、人往高处走 1.决定一个区域人口集聚的关键 2.区域经济份额与人口份额的分布平衡引导人口流动 3.工业化带动城市化，人口大规模从乡村向城市集聚 二、人口迁移的国际规律：从低收入地区到高收入地区，从城市化到大都市圈化 1....

《董(监)事会运作与公司治理》讲课大纲 现代公司和其董（监）事会 公司改变世界，中国梦需要中国公司 资本市场、公司金融与公司治理 现代公司的内部和外部治理体系 国有企业的改制与上市 现代公司治理的基础规则 公司制企业为什么需要董事会 股东的角色与董（监）事的义务 股东的有限责任与公司治理权力 股东大会的召集与规范运作 股东、董事会与经理层之间的权力边界划分 董事和监事的...

《一个人的长征》 左力老师简介 中国著名摄影家，纪录片导演 曾担任《深圳画报》摄影记者和《深圳周刊》摄影部主任。 1999年，获澳门封面摄影师大奖。 2000年，因深入可可西里，拍摄盗猎藏羚羊事件，获中国新闻摄影金奖。 2013年10月10日，从江西瑞金出发，开始了一个人的徒步长征。耗时一年零九天，于2014年10月19日顺利到达陕北吴起镇，徒步行走一万两千多公里。 感悟 &nbs...

奋力开新局《2023年宏观经济形势与广东省推进经济高质量发展》 ----城市开发投资 主讲人：史璐 一、2023年宏观经济和城市市开发投资 1.“三步走”战略和“新时代”强国战略 2.2023年新征程——跨越中等收入国家陷阱 3.疫情三年宏观经济低迷 4.全球动荡和美元加息对中国经济的影响 5.国务院&ldqu...

《企业文化塑造》课程大纲 赵驹 【课程背景】 “三流企业做项目，二流企业做品牌，一流企业做文化”。企业文化是企业的灵魂，是企业发展和成长的动力，也是强大的生产力。企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运...

中央经济会议下宏观趋势与产业机遇分析（保险版） 曲融 博士 课程收益 全面理解中央经济会议的精神 解析中国经济会议预示的中国宏观经济 明确中央经济会议的主要产业机会 解析当前保险产业主要机遇 课程对象：保险公司董事长，保险公司高管，企业董事长，企业总裁，企业高管，企业战略发展负责人，企业政府关系负责人，及相关工作人员 课程特色：实战派专业风格、针对性...

沙盘模拟系列课程之五 众志成城： 高效团队与经营管理沙盘模拟演练 引言： 组织智慧是组织的灵魂。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 演练背景： 众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正...

沙盘模拟系列课程之一 运筹帷幄：战略决策沙盘模拟演练 演练背景： 立战略之高，明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协调。 运筹帷幄实战模拟是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博弈，课程内容十分...

沙盘模拟系列课程之二 决胜沙场:全面经营管理沙盘模拟演练 课程背景： 没有天生失败的经理，只有失败的经营管理； 成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。 卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。如果你的竞争对手在执行方面比你做得更好，它就会在各个方面领先于你。 “...

沙盘模拟系列课程之三 点石成金：财智管理沙盘模拟演练 在经营中学习财务，在财务中领悟经营 演练背景： 这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。 它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和...

沙盘模拟系列课程之四 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练 演练背景：  军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。 作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？如何培养忠诚客户、降低应收款风险？当市场潜力即将挖掘殆尽，而离销售目标还有差距， 怎么办？为...

《ChatGPT的能力及边界》课程大纲 主讲人：吕本富 课程目录 ChatGPT的惊艳表现 人工智能的简要原理 ChatGPT的大模型 ChatGPT的大数据 ChatGPT的“能”与“不能 智能经济的到来 波兰尼悖论和莫拉维克悖论

《全病程管理实务》课程大纲 时长:3一6小时 公立医院高质量发展解析 医疗机构高质量发展的重点抓手 现代医疗机构精细化管理的解析 医联体发展与学科联盟建设的内涵 病种精细化管理与全病程管理 医疗质控管理的三大重点 单病种精细化管理的实施要素 全病程管理的本质及运营内涵 全病程管理的实施要素 ...

《后疫情时代医疗大健康产业发展实务》课程大纲 时间:6-12小时 1、大健康产业结构解析 一产业整体发展现状 一“健康中国”与中国大健康产业机遇及挑战 一产业定位与延伸发展 一政策与区域发展现状解析 (先行先试、集采等) 2、大健康产业对应产业项目的运营模型 一康养产业项目 一医养产业项目 一医药、器械等产业分析 一中医产业项目 等等 3、后疫情...

《管理沟通实务》课程大纲 (公共类) 时间:12小时 内容: 1、管理沟通与现实组织运营解析 2、沟通的基本理念解析 一沟通与信息交互、人际关系管理、需求实 现 一现实沟通难度分析 3、结合组织运营沟通涉及的四大实施要素 一格局导向 一道理共识 一互动接受 一整合生成 4、组织管理沟通的实施内容 一沟通涉及的“服从与执行 一管理沟通的基本理念解析 一管...

《产融结合与金融服务生态建设》课程大纲(金融方向) 时间:3一6小时 内容 1、现实金融服务运营内容分析 2、有关产融结合的实务分析 一产业发展的基本要素 一相关产业转型升级的基本内容 一金融机构对应的“产融结合”实施要素 3、有关金融服务生态建设的思考 一产业生态与金融服务生态 一金融技术对应的生态建设 一金融机构转换服务生态的导向   ...

《病种精细化管理与学科建设实务》课程大纲 时长:6-12小时 公立医院高质量发展与医联体建设 医疗大健康产业的事业及产业属性解析 十四五规划涉及公立医院重点发展导向 医疗机构高质量发展的重点抓手 现代医疗机构精细化管理的解析 医联体发展与学科联盟建设的内涵 (二) 医疗机...

疫情结束，如何抢夺市场、提升企业管理综合赋能—— 《2023年业务财务风险识别控制实务培训》 课程（12小时） ——解构企业财务控制创新应对之道 课程备注： 本课程为2023年全新课程； 本课程为企业公开课程培训，所有资料需注意安全保密。 项目背景： ◆2023年疫情基本结束，中央工作会议出...

疫情当下，提升财务管理综合赋能—— 《2023年经营分析与绩效管理培训》 课程（1-2天） ——解构财务经营分析应对之道 课程备注： 本课程为2023年全新课程； 本课程专门为公司培训设计。 本课程为企业内部培训，所有资料需注意安全保密。 项目背景： ◆全国疫情下，企业财...