李任飞教授《领导口才》课程大纲
《领导口才》 主讲教师：李任飞 课程对象：企事业单位管理岗位工作人员 课程形式：课堂讲解+现场互动 课程要求：投影、白板、无线话筒 课程时间：1天 能量 你靠能量领导企业 能量从何而来 思想的能量 形象的能量 领导口才的焦点 穿透力 感染力 穿透力 感受名家的风采 什么样的语言更有穿透...
李任飞教授《利润第一的执行系统》课程大纲
《利润第一的执行系统》 主讲教师：李任飞 课程对象：企事业单位各岗位工作人员 课程形式：课堂讲解+互动练习 课程要求：投影、白板、无线话筒、配套物料 课程助教：4-5人 课程时间：2天1夜 为什么同样的产品和模式，眼睁睁地看着同行赚钱，自己却举步维艰？是谁偷吃了企业的利润？在不经意之间，企业到底做错了什么？ 为什么用同样的...
李任飞教授《快乐工作》大纲
《快乐工作》大纲 主讲教师：李任飞 课程对象：企事业单位基础岗位工作人员 课程形式：课堂讲解+现场互动 课程要求：投影、白板、无线话筒 课程时间：1天 第一部分：你的焦点 看图找8 趣味测试：你的内心向往的 人生三宝 第二部分：人际和谐 周边人物 活跃型 完善型 能力型 平稳型 性格测试 案例：相处的快乐 第三部分：奇迹真相 先问...
李任飞教授《向晏婴学做官》课程大纲
《向晏婴学做官》 主讲教师：李任飞 课程对象：企事业单位管理岗位工作人员 课程形式：课堂讲解 课程要求：投影、白板、无线话筒 课程时间：3.5小时 晏婴是春秋时期的齐国名相，他辅佐齐灵公、齐庄公、齐景公三位国君，在齐景公时期长期担任宰相，创造出继姜子牙和齐桓公之后的第三个盛世。从《晏子春秋》、《左传》、《史记》，以及《东周列国志》等...
李任飞教授《向管仲学管理》课程大纲
《向管仲学管理》 主讲教师：李任飞 课程对象：企事业单位管理岗位工作人员 课程形式：课堂讲解+互动练习 课程要求：投影、白板、无线话筒 课程时间：3小时 课题说明 管仲，是我国春秋时期伟大的政治家和思想家。记录管仲言论和实践的著作《管子》，是我们今天学习和挖掘管子思想智慧的重要依据。可以说早在两千七百年前，管子的思想就已经具备了现...
李任飞教授《管理者修炼》课程大纲
《管理者修炼》 主讲教师：李任飞 课程对象：企事业单位管理岗位工作人员 课程形式：课堂讲解+现场互动 课程要求：投影、白板、无线话筒 课程时间：1天 引子：智慧 智慧的螺旋 俗世说般若 第一：洞见 现象与本质 孔子被弟子“蒙骗” 晏婴治阿的启示 企业常见问题和原因 刨根问底儿 ...
李任飞教授《管理者的哲学思考》课程大纲
《管理者的哲学思考》 领导者的问题 一切的核心：生存和发展 生存的关键：利人和利己 发展的关键：趋势和优势 决策的分寸：民主和集中 管理的手段：文化和制度 营销的方向：先驱和后发 选人的标准：价值和能力 激励的要点：物质和精神 自然科学的启发 万有引力：核心与随行 控制理论：输入...
李任飞教授《构建高度执行系统》课程大纲
《构建高度执行系统》 主讲教师：李任飞 课程对象：企事业单位管理岗位工作人员 课程形式：课堂讲解+互动练习 课程要求：投影、白板、无线话筒 课程时间：7小时 引言：系统和系统问题 1.执行力不佳，大部分是系统问题 2.系统三大问题：部件、关联、功能 3.中层管理者的领导力 学会规划你的系统 【大型互动】七巧板 归...
李任飞教授《高效商务沟通》课程大纲
《高效商务沟通》 主讲教师：李任飞 课程对象：企事业涉外各岗位工作人员 课程形式：课堂讲解+现场互动 课程要求：投影、白板、无线话筒 课程时间：1天 引子；沟通的基础（20分钟） 沟通从“调情”开始 想处理事情，先处理心情 人生三宝价值三百万 沟通的意义 沟通的前提1：知道目的和方向 沟通的目的是达成目标 沟通的...
李任飞教授《高效管理与领导艺术》 课程大纲
《高效管理与领导艺术》 主讲教师：李任飞 课程对象：党政及企事业单位领导干部 课程形式：课堂讲解+现场互动 课程要求：投影、白板、无线话筒 课程时间：1天 序言：组织复杂性与管理效率 一．组织复杂性 客观：环境复杂性、规模复杂性、成分复杂性、关系复杂性、过程复杂性 主观：任务复杂性、态度复杂性、能力复杂性、特质复杂性 二．管理效率比较 粗放的效能、细分的效能 三．基...
李任飞教授《高绩效营销团队》 课程大纲
《高绩效营销团队》 主讲教师：李任飞 课程对象：企业销售相关岗位工作人员 课程形式：课堂讲解+现场互动 课程要求：投影、白板、无线话筒 课程时间：讲授式1天、训练式2天 一、团队绩效被谁消耗？ 1、何谓绩效？ 2、应得绩效与可见绩效？ 3、是谁消耗了团队绩效？ 4、提高绩效的大方向 二、建设我的销售团队 1、团队互赏与互信 2、建立良好沟通机制 3、核...
徐京老师《国有企业公司治理与董事会建设》课程大纲
《国有企业公司治理与董事会建设》 课程介绍 学员收益： 通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 全面了解国有企业公司治理的内核及外延 全面了解国有企业党委会及三会运作原理（股东会、董事会和监事会） 深入了解国有企业如何进行卓越董事会建设 深入了解董监及外派董监的职能和监管 《新公司法》视角下的董事、监事履职责任与职务风险 适用范围： 董事长...
喻旭老师《数字化转型 智能增长》课程大纲
数字化转型 智能增长 老师介绍 喻旭 数字商业导师 北京大兴机场 数字化商业规划人 原易观合伙人 创业黑马导师 微盟集团特聘导师 阿里云 京东云合作顾问 广东电子商务协会专家，广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师，清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学总裁班讲师 课程名称 ...
李成林老师《B2B销售心理学》课程大纲
《B2B销售心理学》课程大纲 主讲：李成林老师 【课程背景】 人类的活动背后总是隐藏着心理活动，而这种心理活动又受到各种背景的影响。B2B销售心理学研究销售人员和组织客户在商品销售活动中的心理变化规律，以及心理学现象与市场销售活动实践的关系，帮助学员掌握科学的B2B销售心理策略、调节销售认知和行为、不断满足组织客户的采购需要，并促进企业产品销售和品牌价值的提升。 组织型客户包括制造商、经销...
王传宝教授《宏观经济形势、基建政策变化与建筑行业（企业）的应对》提纲
《宏观经济形势、基建政策变化与建筑行业（企业）的应对》提纲 王传宝 教授 时长：1天。可根据客户要求调整课纲 培训目标：解读当前我国宏观经济形势和最新基建政策、房地产政策变化，通过研判世界经济新周期与中国经济新常态、中国经济长期发展趋势，解读金融风险，预测中国经济走向，解读我国建筑行业、房地产市场发展走向和建筑行业（企业）应对，帮助建筑行业（企业）决策，更好地助推工作。讲座“...
赖丰老师新生代新招法《95后校园招聘新攻略》课程大纲
新生代 新招法 《95后校园招聘新攻略》 主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师 【课程背景】 随着大数据时代的来临，经济飞速发展的市场大环境下，雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略，越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。面临互联网+人工智能时代...
叶绍斌博士《慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法》课程大纲
慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法 主讲老师：叶绍斌 【课程背景】 韦尔奇曾说过：“一个成功的管理者，一定要有识人、用人的能力，并且不断提高管人的技巧。” 曾国藩说：“管人首在用人，用人首在识人。” 精准识人，正确用人，是每一位人力资源从业者的基本功，更是各级管理者的必修课。然后，在实际工作中，各级管理者总是绕不开选人、识...
陈光老师《财务报表分析与风险控制培训》课程大纲
疫情当下，提升财务管理综合赋能——《财务报表分析与风险控制培训》课程（两天）——解构财务报表分析之道 课程备注： 本课程为2022年全新课程； 本课程专门为 银行培训设计。 本课程为银行内部培训，所有资料需注意安全保密。 项目背景：...
王传宝教授《碳达峰、碳中和目标下新能源汽车产业发展的机遇、挑战与应对》课纲
《碳达峰、碳中和目标下新能源汽车产业发展的机遇、挑战与应对》 课程大纲 一、碳达峰、碳中和的国际行动 1、什么是碳达峰、碳中和 2、碳中和的深远意义 3、“绿天鹅”来袭：碳中和目标将重构产业结构 4、碳达峰、碳中和的国际行动 全球关于碳达峰、碳中和的共识和目标 世界主要国家碳...
史璐老师《宏观经济形势与建筑行业趋势》一天版
《宏观经济形势与建筑行业趋势》一天版 一、新时代“强国战略”和2022年宏观经济 1.“三步走”战略和“新时代”强国战略 2.百年未有之大变局——2035年超越美国、2050年超越全世界 3.2022年经济走势——经济复苏的几点证据 4.2022年4月经济遭遇深度调...
