数智化时代 企业战略路径与商业模式创新增长设计   主讲：金超老师 （1天） 课程主旨 从10年以前国家战略第一次提出“互联网+”，到现在各行业正在加速进入“数智化”时代，数字化、智能化不断渗透进市场消费和企业生产的各环节，企业经营的环境已经发生了本质的变化。巨变的环境带来了全新的挑战和机会，我们的企业怎样适应已经变化的当下...

数智化转型： 科技创新的销售转化与组织激励驱动业绩增长   主讲：金超老师 （1天） 课程主旨 为什么产品的技术明明很先进，但市场推广却很慢、销售转化率却很低？为什么我们的卖点很多，客户却不感兴趣，甚至都听不懂？为什么公司人才济济，市场目标却难以完成，甚至团队有激情但难以形成合力？……这些都是高科技产品走向市场，经常遇到的、核心的瓶颈问题。 ...

《发展新质生产力 推动高质量发展》 主讲人：徐洪才 一、新质生产力内涵及相关概念 二、发展新质生产力的现实背景 三、建立发展新质生产力的体制机制 四、挑战、机遇及应对 五、推动经济高质量发展的建议 一、新质生产力内涵及相关概念 (一)新质生产力概念的提出 习近平总书记在黑龙江省考察时强调，要“整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力&...

《财务管理与价值创造》- 教学大纲（2天） 主讲教师：何怡宏博士 美国蒙莫斯大学(Monmouth University) 商学院终身副教授 北京大学/中欧国际工商学院/上海财经大学访问教授 课程描述与目标 本课程从财务管理的视角, 通过企业的财务数据和真实案例,旨在帮助学员: 掌握财务管理的基本原理 解读财务数据背后的商业活动与管理 评估经营业绩，寻找价...

《企业战略与财务协同下的价值创造》- 教学大纲 讲师：何怡宏博士 美国蒙莫斯大学(Monmouth University) 商学院副教授 北京大学/中欧国际工商管理学院/上海财经大学访问教授 上海证券交易所特聘讲师 课程目标 本课程从企业战略与公司价值创造的视角,理解和掌握财务分析方法从而评估企业战略的达成和价值创造 课程价值 管理团队：学习和运用财务手段寻找公司...

《新公司法的全面修订与制度变革》培训课纲 【课程背景】 《公司法》在第十四届全国人大常委会第七次会议于2023年12月29日修订通过后，将于2024年7月1日起施行。《公司法》作为中国特色社会主义法治体系的重要组成部分，它的修订是发展中国特色社会主义市场经济的内在要求，也是深化国有企业改革、完善中国特色现代企业制度的需要。 【课程收获】 通过课程学习，学员将获得如下收益： 全面了解...

《构建领导者问题分析与解决的优势思维》课程大纲 主讲    赵云龙 对于每日如履薄冰的领导者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？ 本课程针对领导者不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的理性思维流程能帮助领导者找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完...

《构建领导者问题分析与解决的优势思维》课程大纲 主讲    赵云龙 对于每日如履薄冰的领导者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？ 本课程针对领导者不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的理性思维流程能帮助领导者找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完...

《打造高绩效团队的领导力修炼》 课程大纲 课程背景： 传统的管理工作，以科层制的组织架构为基础，以计划、组织、监督、控制为主要手段。但随着知识经济的到来，组织与团队所创造的绩效,已不再简单地取决于“管理手段”的丰富与科学化，而是依赖团队的意愿、能力以及机制的综合作用,而这恰恰是“管理＂手段以外的因素。 领导者的成功取决于人们是否能够建立和维持某种人际关系...

《管理者的沟通技巧》课程大纲 课程收益： «沟通概念：掌握沟通的基本概念和特点。 «沟通技巧：懂得如何说，如何听，克服各种沟通障碍。 «沟通应用：掌握对上、对下、平行沟通的主要技巧。 课程特色： ● 思维碰撞分享，互动学习参与，情境案例研讨 ● 小组实战竞赛，聚焦中心主题，付诸行动实践 课程大纲： 开场互动：三人分享 第一讲：沟通背后的...

中国电力市场化与国内外分析 课程时间：0.5-1天，6小时/天 授课对象：电力行业从业人员、环保及新能源领域 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践 课程大纲： 第一讲：电力体制改革 宏观环境分析 碳中和战略 宏观改革形势 能源法出台 能源革命 电力供需形势（消费、电源、电网） 电价改革 国内外电价对...

智能工厂规划和建设 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：企业家、高管、制造业领域 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲： 第一讲：工业变迁和全球格局 一、新工业革命 工业的发展进程 新科技浪潮赋能工业4.0 新革命的背后推力 二、全球革命浪潮 中国制造2025 德国工业4.0 美国CPS计划 三、工业互联...

营销之术—数字时代的营销变革路径 课程时间：2天，6小时/天 授课对象：企业中高层管理人员、营销部门（销售、市场、电商）人员 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践+互动 课程大纲： 第一讲：营销增长新模式 增长飞轮 企业第一性原理 第二曲线 业务增长飞轮设计 增长黑客 增长黑客原理 增长...

营销之道—数字时代的营销战略 课程时间：1-2天，6小时/天 授课对象：企业中高层管理人员、营销部门（销售、市场、电商）人员 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践+互动 课程大纲： 第一讲：数字化浪潮 新技术 新基建与数字中国 云计算、区块链、5G、物联网、大数据、AI等等 产业互联网 企业数字化 ...

营销数字化与用户倍增实战 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：企业中高层管理人员、营销部门（销售、市场、电商）人员 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践+互动 课程大纲： 第一讲：数字化浪潮 新技术 新基建与数字中国 云计算、区块链、5G、物联网、大数据、AI等等 企业数字化 企业数字化本质（连接、数据、智能...

银行数智化转型落地实践 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：银行中高层、金融从业者 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲： 第一讲：数字化趋势 新技术红利 5G和边缘计算 云计算和云原生 大数据 物联网 区块链 数字中国 数据作为生产要素意义 数字经济 新基建 ...

烟草数字化转型之路 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：中高层、烟草相关人员、业务人员 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲： 第一讲：数字化背景和内涵 一、数字化的技术风口 1、大数据 2、物联网 3、云计算 4、区块链 5、人工智能 三、2020数字化机遇 数字经济 新基建 数字化时代的中国机遇 企业数字化全景图 ...

 虚拟电厂模式和实践案例 实际那课程时间：0.5—1天，6小时/天 授课对象：电力行业从业人员、环保及新能源领域 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践 课程大纲： 第一讲：新背景—能源和数字化趋势 能源背景 双碳挑战和机遇 能源转型 能源互联网 新能源和储能 二、数字化技术 5G ...

新能源为主体的新型电力系统构建 课程时间：0.5—1天，6小时/天 授课对象：电力行业从业人员、环保及新能源领域 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践 课程大纲： 第一讲：新背景—为何要构建新系统 碳达峰+碳中和 全球减碳浪潮 减碳挑战和机遇 减碳路径 碳中和模式 二、能源安全 1、中国能源安全 ...

新能源汽车新技术与未来展望 课程时间：0.5—1天，6小时/天 授课对象：新能源及汽车领域相关人士 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践 课程大纲： 第一讲：新能源汽车行业现状 新能源汽车发展历程 新能源汽车市场销量分析 三、全球新能源汽车政策 中国政策 欧盟政策 美国政策 讨论：碳中和碳达峰对汽车行业机遇和挑...