喻旭老师《智慧零售2.0直播课》大纲
《智慧零售2.0 直播课大纲》 7小时 学习框架 课程 主题 内容 时间 智慧零售产生背景 ...
喻旭老师《用户新生代，价值主张设计方法与工具》课程大纲
课程名称 用户新时代，价值主张设计方法与工具 对应素质 战略思维、企划运营、 网络操盘 课程属性 方案落地 适用对象 企业决策层、零售负责人、品牌负责人、运营团队 标准...
喻旭老师《新零售时代，私域营销新模式》课程大纲
课程名称 新零售时代，私域营销新模式 对应素质 战略思维、企划运营、 运营操盘 课程属性 方案落地 适用对象 企业决策层、零售负责人、品牌负责人、营销团队 标准课时 ...
喻旭老师《私域流量时代,社群营销变现法》课程大纲
【喻旭介绍】 畅销书《新零售落地画布》、《企业数字化转型指南》作者。 专注传统企业数字化１８年，直接或间接咨询过的数字化转型项目超过５０个。其中包括我们熟悉的央企或国企的数字商业规划，比如：北京大兴机场的智慧商业规划、多个省级电信运营商、深交所、中石油、也包括诸如，水密码、溜溜梅、千林健康这样的知名快消品牌的数字运营规划。同时，喻...
喻旭老师《新媒体营销4步法》课程大纲
课程名称 新媒体营销4步法 对应素质 战略思维、企划运营、 运营操盘 课程属性 方案落地 适用对象 企业决策层、零售负责人、品牌负责人、营销团队 标准课时 ...
喻旭老师《数字营销——增收思维与路径》课程大纲
课程名称 数字营销 （思维、技术到落地） 对应素质 战略思维、企划运营 课程属性 方法+工具+方案 适用对象 企业决策层、运营团队 标准课时 2天...
喻旭老师《极致产品与体验》课程大纲
课程名称 极致产品与体验 ——体验认知与设计 对应素质 战略思维、企划运营、 体验管理 课程属性 思维、认知 适用对象 企业决策层、产品负责人、服务负责人、运营团队 ...
喻旭老师《数字营销，增收思维与路径》课程大纲
课程名称 数字营销，增收思维与路径 对应素质 战略思维、企划运营、 运营操盘 课程属性 讲授为主 适用对象 企业决策层、零售负责人、品牌负责人、营销团队 标准课时 1天 讲师 喻旭 课程特色 1、拥抱新最新打法与组织落地，帮企业成功。 2、方案落地 ...
喻旭老师《新零售时代，增收思维与路径》（侧重：营销场景）
课程名称 新零售时代 增收思维与路径 对应素质 战略思维、企划运营 课程属性 方法+工具+方案 适用对象 企业决策层、运营团队 标准课时 2天 讲师 喻旭 课程特色 鲜：最新鲜的案例，启发思维； 惠：传授数百名新零售顾问和操盘手的运营&...
杨荣南老师《EPC项目全过程管理实务与案例分析》一天课程大纲
《EPC项目全过程管理实务与案例分析》一天课程大纲 （一）建筑市场宏观分析 建筑市场回顾 建筑市场新变化 法国万喜转型经验 选择“四走”战略 “十四五”发展机会 建企转型升级路径 红海市场(施工总承包)黄海市场(EPC 总承包)蓝海市场(投资+EPC) 创新开拓投资+EPC 蓝海市场 （二）政府基建投资模式 1.建设模式 ...
杨荣南老师《投资项目全生命周期管理与片区综合开发项目案例分析》两天课程大纲
《投资项目全生命周期管理与片区综合开发项目案例分析》两天课程大纲 第一部分 投资项目全生命周期管理 （一）PPP新政解读 1.建设模式—基础设施建设与支出模式 2.融资模式—地方政府合规性融资模式 3.政企合作—政企双方平等不等于对等 4.规范管理—解读新政，规避违规风险 （1）规范的PPP项目6大要件 （2）不规范的PPP项目5种主要情...
姜子雅老师《管理的艺术——领导力提升之道》课程大纲
《管理的艺术——领导力提升之道》 【课程背景】 为什么同样的队伍，换了领导后会出现不同的工作业绩？为什么相同起跑线上的企业，却可以由于不同的领导而出现截然不同的运营结果？为什么企业内部不同部门的业绩差异会那么大？答案往往在于这些企业或部门领导的领导艺术与决策能力的不同。不同领导者带领的企业，在同样的情况面前会采取不同的管理决策，从而导致出现不同的运营结局：有的...
姜子雅老师《非人：管理者基于业务效能提升的人力资源管理》课程大纲
非人：管理者基于业务效能提升的人力资源管理 【课程背景】 人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行...
姜子雅老师《如何做好房地产开发过程中的客户群诉风险规避及预防办法》课程大纲
《如何做好房地产开发过程中的客户群诉风险规避及预防办法》 【课程背景】 管理大师迈克尔.哈默说：“今天的时代是客户经济时代。”近年来，房地产市场异常火爆，房子已成为市场经济发展中的硬通货，一线城市的房价一直以来企稳不跌。房子作为商品，价格越高，客户的期望值就越高，对房子的要求越高，而好的、符合客户需求的房子，才能经得起市场的考验。随着科技的进步，智能化物业渐渐...
姜子雅老师《交房冲突管理与危机应对》课程大纲
《交房冲突管理与危机应对》 【课程背景】 管理大师迈克尔.哈默说：“今天的时代是客户经济时代。”近年来，房地产市场异常火爆，房子已成为市场经济发展中的硬通货，一线城市的房价一直以来企稳不跌。房子作为商品，价格越高，客户的期望值就越高，对房子的要求越高，而好的、符合客户需求的房子，才能经得起市场的考验。随着科技的进步，智能化物业渐渐走进人们的视野，对于开发商来说，...
姜子雅老师《房地产企业群体性事件危机公关及危机预控管理体系构建》课程大纲
《房地产企业群体性事件危机公关及危机预控管理体系构建》 【课程背景】 现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，经济生活复杂多变；新媒体的发展诞生出透明化的信息时代，企业生存环境已发生巨变；任何企业都处在风云莫测的变化中，危机四伏…… 因此，作为企业的经营者不仅要有竞争意识，还要有危机意识；不仅要有危机意识,还要掌握危机应对策略；学习危机管理的概念与内容，还要...
姜子雅老师《房地产企业客户关系管理与危机公关媒体应对策略与技巧》课程大纲
《房地产企业客户关系管理与危机公关媒体应对策略与技巧》 【课程背景】 管理大师迈克尔.哈默说：“今天的时代是客户经济时代。”近年来，房地产市场异常火爆，房子已成为市场经济发展中的硬通货，一线城市的房价一直以来企稳不跌。房子作为商品，价格越高，客户的期望值就越高，对房子的要求越高，而好的、符合客户需求的房子，才能经得起市场的考验。随着科技的进步，智能化物业渐渐走...
姜子雅老师《住宅、商业、产业地产、物业等人力资源管理思路、重点、创新点》课程大纲
《住宅、商业、产业地产、物业等人力资源管理思路、重点、创新点》 【课程背景】 人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组...
黄迪祺老师《产品营销战略管理：跨国企业营销管理实践》课程大纲
《产品营销战略管理：跨国企业营销管理实践》 【课程背景】 为什么我有一个很好的产品，市场就是做不起来…… 您需要为您的产品设计一套营销战略，系统地思考： -我的产品真的是好产品吗？它的优势、利益是什么？它解决客户什么痛点？ -我的产品的目标客户群体是怎样的？他们有什么特征？如何找到他们？ -如何为我的产品设计一个价值定位，去吸引目标客户群体？ -如何设计我的营销策略...
黄迪祺老师《大客户规划：4+1管理模式》课程大纲
《大客户规划：4+1管理模式》 【课程背景】 销售人员的职业生涯往往会从处理公司相对较小的客户开始；随着销售经验的增长，那些有天份、并熟练掌握了客户搜寻、需求探询、提出价值主张、关单等专业销售技能的优秀销售人员大约会在从事销售工作的第3~5年脱颖而出，此时，他已经取得不错的成绩，而公司也开始尝试把公司级的大客户交给他/她。不同于小客户，大客户的订单更大、往往需求也更复杂、参与决策的角色更多、采...
