企业数字化与元宇宙应用场景 课程时间:1-2天,6小时/天 授课对象:企业中高层管理人员、互联网前沿爱好者 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践+互动 课程大纲: 第一讲:数字技术大爆炸 全球科技浪潮 技术大爆炸 5G 物联网 大数据 区块链 云计算 人工智能 第二讲:数字经济和企业转型 数字经济 ...
零售银行私域营销实践 课程时间:1天,6小时/天 授课对象:银行营销人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践+互动 课程大纲: 第一讲:营销趋势解密 数字时代 新基建与数字中国 云计算、区块链、5G、物联网、大数据、AI等等 企业数字化敏捷组织、文化、绩效变革 银行零售现状与未来 银行数字化转型 未来...
经济形势和电力发展行业趋势 课程时间:0.5天,6小时/天 授课对象:环保及新能源领域人士、企业家、电力行业从业人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程大纲: 第一讲:经济形势解析 一、全球经济形势 1、全球经济形势 2、美国和欧盟 3、印度和越南 二、国内经济形势 1、经济指标解读 2、房地产未来 3、股市 4、制造业挑战 5、外贸 6、...
国家电网一体四翼发展目标 课程时间:0.5-1天,6小时/天 授课对象:电力行业从业人员、环保及新能源领域 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程大纲: 第一讲:新战略—国家战略与国网战略 能源新战略 双碳对能源影响 俄乌战争对能源影响 欧盟能源对中国启示 中国能源现状和转型 国网新战略 ...
光伏产业及发电趋势分析 课程时间:0.5天,6小时/天 授课对象:电力或光伏行业从业人员、环保及新能源领域 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程大纲: 第一讲:光伏优势和挑战 一、双碳和能源转型 二、光伏优势和挑战 新能源未来发展 光伏优势 光伏行业挑战 全球光伏布局 中国发展光伏优劣势 十四五下光伏布局 三、俄乌局势下光...
电网数字化转型 课程时间:0.5—1天 授课对象:电力企业从业人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程大纲: 第一讲:新技术:ABCD浪潮 科技浪潮 技术大爆炸 5G 物联网 大数据 云计算 人工智能 区块链 元宇宙 电网数字孪生 数字新基建 第二讲:经济和企业数字化 ...
电力数字化和实践应用 课程时间:1天,6小时/天 授课对象:电力从业人员、中高层 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲: 第一讲:数字经济机遇 新技术红利 5G和边缘计算 云计算和云原生 大数据 物联网 区块链 元宇宙 二、数字经济 产业数字化 数字产业化 数字治理(城市大脑、产业大脑)...
储能技术发展和应用 课程时间:1天,6小时/天 授课对象:电力行业从业人员、环保及新能源领域人士、 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程大纲: 第一讲:新背景—能源现状与政策 全球气候变化 气候变化与自然灾害 双碳挑战和压力 电力行业减碳挑战 火电减碳路径 二、俄乌局势下能源国际能源 俄乌冲突和能源...
AI时代下企业数字化转型 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:企业家、高管、创业者、互联网从业人士 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲: 第一讲:趋势篇——数字化未来 新技术红利 5G和边缘计算 云计算和云原生 大数据 物联网 区块链 数字中国 数据作为...
5G物联网基础与产业应用 课程时间:1天,6小时/天 授课对象:老板、中高层、互联网相关人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程大纲: 第一讲:5G通信革命 通信历史 通信的演变规律 通信的联动意义 二、5G技术 移动通信的发展变化 5G网络切片 5G三大应用场景 5G的六大基本特点 5G的核心...
《习近平的总体国家安全观与中美的战略搏弈》 1,习近平的总体国家安全观,国际战略形势 2,中国的信息安全与保密 3,俄罗斯乌克兰战争的影响 4,习近平的强军思想 5,中美的战略博弈
《团队管理:有效授权与激励》课程大纲 【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。本课程从卓越领导力修炼、有效授权和团队激励三方面入手,对经理人如何提高管理领导艺术、如何制定合适且有挑战性的目标、组建强战斗...
《管理者综合能力提升》课程大纲 【课程介绍】: 在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有良好的职业情商可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的目标。使组织当中的经理管理者全面学习和了解管理者应当掌握的管理技能修炼,并重点对管理者的角色定位;领导力的建立与管理中的常用管理技能方法;员工培养辅导技巧以及授权和员工激励等方面进行学习和解析,有效提升管理人员的综合管理...
《高绩效团队打造》课程大纲 【课程介绍】: 团队管理是现代企业管理核心,管理大师彼得·德鲁克曾经说过:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失败都是管理者的失败”形象说明了管理者对一个团队的重要作用。在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有优秀的团队管理能力可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的目标。 非权力影响力是...
《卓越领导力修炼》课程大纲 【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。”俗语说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。本课程从卓越领导力修炼和高情商管理艺术两方面入手,对经理人如何提高管理领导艺术、如何制定合适且有挑战性的目标、组建强战斗力的团队,提升团...
《9500后新生代员工管理》课程大纲 【课程介绍】 新生代管理和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一。面对大批“9500后”不可逆转的涌入企业,构成企业发展的主力军,他们已逐渐成为企业主力员工,部分人员还走上了管理岗位。这些新生代的员工和管理者在很多方面显现出不同的职业价值观和行为模式。管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从?其实“9500后&rdqu...
《职业情商EQ与团队管理》大纲 【课程介绍】: 情绪智力商数(简称EQ)是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力,更侧重对他人工作情绪的了解和把握,以及如何处理好职场人际关系,是职业化情绪能力的表现。 团队管理是现代企业管理核心:优秀的企业管理者应该怎样管理员工? 怎样的团队才算一个好团队?怎样才能经营好一个团队?高情商掌控团队管理的5P...
《企业管理心理学》课程大纲 【课程介绍】: 管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象,重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究,以提高效率,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效,提升工作质量,建立良好人际关系,促进生产效率。 有经验的管理着都深有体会:对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的...
《点燃激情、熔炼团队》课程大纲 【课程介绍】 当前世界格局经济形势严峻复杂,每个人都要成为自己的第一负责人。市场日趋竞争激烈,各种社会环境和组织因素、自身因素都会导致员工情绪消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等亚健康心理状态。塑造全员积极阳光心态,充分激发营销人员工作状态,敬岗爱业力争先,凝心聚力打胜仗,通过多种途径增强团队凝聚力和向心力,提升员工工作主动性,实现团队高效协作,鼓干劲,稳人心...
《金牌客服沟通及投诉处理技巧》大纲 ...