课程大纲 　　【内容大纲】　　一、 目标管理的核心内涵　 目标管理的作用　 目标的三个主要来源　 企业在目标管理中遇到的问题　 目标管理的实施原则　 目标管理五要素　 目标管理的六个特征　 我们为什么不愿意设定目标？　　二、 掌握制定工作目标的方法　 工作目标的类型　 目标的SMART练习　 定量目标和定性目标的问题　 设定目标的七个步骤　 如何制定工作目标　 如何与下属设定目标　　三、 掌握目标...

 课程大纲：第一部分 终端突围---传统终端制胜策略第一节：认识传统终端 一、终端的作用、意义及分类二、中小企业面临的终端困局？三、传统终端的特点四、传统终端管控失当危害第二节：传统终端建设与管理一、终端基础资料整理、分析、分类二、重点终端确立，并进而挑选、评估、确定形象终端三、形象终端的包装、日常管理与维护四、对促销活动的支持配合，合作的巩固升级五、对日常终端维护工作的检查、考核六、对合作成功的...

【课程背景及价值】：                               &nbs...

【课程介绍】越来越多的企业都发现：员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨，更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等；这是在激烈的竞争和过重的压力面前，因为没有建立正确职场心态观，出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态，而又不知如何处理，导致频繁跳槽，人员流失等不良影响。   打造阳光心态职业素养，自我积极激励是职场快乐高效的基础！本课程从“发现...

【课程介绍】“人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得……负性情绪会导致人们工作生活消沉，甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪从来不是问题的本源，问题的根源往往来自人们对情绪了解不够，加之潜意识的作用，让不少人沦为情绪的奴隶，严重影响了健康、情感和人际关系……对情绪压力的有效管理是人生幸福快乐的基础！团队协作不配合，没有...

【课程介绍】“人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得……负性情绪会导致人们工作生活消沉，甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪从来不是问题的本源，问题的根源往往来自人们对情绪了解不够，加之潜意识的作用，让不少人沦为情绪的奴隶，严重影响了健康、情感和人际关系……对情绪压力的有效管理是人生幸福快乐的基础！在现实生活中，人际交...

【课程介绍】：在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世，沟通是第一重要生产力。团队协作与沟通密切相关，建立在团队沟通的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所...

  课程大纲： 培训前的热身部分（3小时） 讲课内容： 1.情景规划模拟游戏化管理培训介绍 2.行业发展趋势及竞争态势的讲解 3.行业内各个主要企业的竞争战略及投资动态 4.模拟游戏化管理培训的特点及运营模式 5.模拟游戏中培训生角色及个人培训目标 第一部分：详细内容介绍（3小时） 培训内容： 1.HITMASS逻辑: ...

《价值聚变——互联网时代的集团管控创新》 一、课程概要 未来的竞争是集团整体竞争力的竞争。承接集团战略的集团管控将往何处去，也是集团企业亟待解决的复杂问题。新兴产业企业的快速集团化和规模化发展，转型、升级、并购、管理模式变化等此起彼伏，使跨越式发展的管控风险凸显。传统产业企业的发展方式与业务结构的调整，更形成了强烈的管控转型要求。在这个颠覆的时代，注定有一批企业...

课程大纲：  　　第一讲基础篇  　　品牌的本质  　　陶瓷行业品牌的发展趋势  　　品牌消费心理探讨  　　消费者购买心理的8个阶梯  　　品牌战略规划  　　第二讲品牌的策划与定位篇  　　1.定向罗盘——品牌驱动经营战略  　　2.品牌整合经营资源再造利...

　　生意导向的品牌差异化战略 　　适合培训对象 　　营销总经理, 市场总监, 销售总监, 品牌总监等 　　品牌经理与专员, 推广企划经理与专员, 促销经理与专员, 市场研究人员, 大区经理, 大客户经理等营销负责人 　　课程概要 　　统一企业各级管理人员对于品牌概念的理解，导入基于市场及渠道生意现状的品牌管理方法; 　　建立“客户/消费者为中心&rd...

《孙子兵法的领导艺术》 提纲 一、立于不败方为成功者 二、领导的宗旨——五事 三、领导的护符——五德 四、领导的禁忌——五危 五、领导的法宝——五方  

《领导干部的楷模——曾国藩》 提纲 一、文治武功的中兴名臣 二、拿得起：内省与追圣 三、做得到：思政与识人 四、放得下：刚柔与藏锋 五、优良家风的传世意义 六、文化自信的真正践行者  

《国学智慧与领导力修炼》 提纲 一、国学是国人的立身之本 二、道德力——事业的根基 三、思想力——发展的引擎 四、决策力——致胜的武器 五、控制力——驾驭的长鞭 六、创新力——长青的秘密  

《战略管理新思维》 提纲 一、企业艰困的深层分析 二、新常态下的战略思维 三、战略决策的孙子谋略 四、战略管理的中国方案 五、企业核心竞争力培育 六、企业管理常态化检讨  

课程大纲 第一部分：赢在同心 -- 团队精神与高绩效团队建设 一、团队精神的实质和内涵认知 1、 破冰/活动： 初建团队与融入团队 2、 分享： 惩罚？承担？ 3、 分享：团队领军人物的制胜作用； 二、赢在同心 – 团队凝聚力与团队战斗力塑造 4、&nbs...

课程大纲 第一部分： 新人的角色转换与社会化进程 1、 破冰游戏：放开自己； 2、 讨论：两种环境，两种身份，都有哪些不同：认知工作和就业环境； 3、 接受差异，直面现实 - 从校园走向社会，你准备好了吗？ 第二部分： 新人的职业认知与职业素养 1、 啃老？校飘？还是蛰居？ ...

《全面商务礼仪》 课程大纲 礼仪--给对方良好印象 商务礼仪的重要性 衣 男士着装注意事项 西服分类及适用场合 配色原则 领带及配饰 女士的禁忌 女士着装注意事项 裤装、裙装 颜色搭配 鞋子与配饰 女士化妆注意事项 白领女士的禁忌 食 商务宴请 邀约注意事项 宴请准备 菜单安排（中式西式） 座位安排 中式座位顺序 西式座位顺序 餐具使用 餐桌注...

管理者如何培养和辅导下属 课程大纲 第一讲：培育部属是管理者的关键职责 不培育部属的错误理念： 教会徒弟饿死师傅 不培养部属的管理者的人生结局： 没有培养部属的认知，就没有发展的可能 第二讲：管理者对员工辅导的认知 什么是辅导？ “辅导”就是帮助员工发挥最佳表现的方法 过期辅导和现代辅导的区别 为什么要辅导？ 管理的职责 业绩的需要 良好工作关系...

课程大纲 一、销售原理及关键 1 销售、买卖的真谛 2 人类行为的动机 3 面对面销售过程中客户心中在思考什么？ 二、沟通 1 沟通原理 2 问话，沟通中的金钥匙 3 聆听的技巧 4 肯定认同技巧 5 赞美的技巧 6 批评的技巧 三、销售十大步骤 1 充分的准备 2&nb...