课程大纲：
第一天上午：(09：00-12：00)
总领：领导力的真相
领导力的真相就是领导人性
领导人性的至高境界就是钳制人的思想和灵魂
人性是哲学的终极问题
人性根源12字
食性权欲、动因利害、追求伟大
领导者的大脑如同高配电脑
领导如何思考问题?
如何成为一名优秀的领导者
一、食、性、权、欲
员工工作原始动机剖析
所有员工初衷都是想好好工作，可以多拿薪水、体面生活
员工为什么将时间交付于公司
如何拉动员工积极性
谁定的员工薪水?正负激励!
如何在人性的基础之上授权
第一天下午(14:00-18:00)
二、动、因、利、害
如何将人性本能升至工作原动力
所有的感情在利害面前脆弱无比
视频短片
如何有效提升员工忠诚度
忠诚度、感恩不是培养出来的，人首先忠诚的是自己
招、用、留人的致命误区
谁用谁面试;用你平台;精神绑架，左宗棠发军饷到乡里
第二天上午：(09：00-12:00)
三、追求伟大
每个人都有最求伟大的信念
每个人的血液里都流淌着追求伟大的因子
伟大的人必须能深入影响一个团体或群体的思想和灵魂
伟大的人要有一特质充满传奇色彩，让常人不可思议，进而产生敬畏之心
如何将员工追求伟大的信念实体化
视频分享
追求伟大要保持“神秘感”
手机看不良视频，转型如何处置元老?胡雪岩的猫，路边买文物的大爷……
追求伟大要拥有“神圣感”
印度阉人和泰国人妖;庙堂教育孩子，某电器公司案例……
追求伟大要经营“获救感”
最好的感觉;信则得救;你用获释人员……
追求伟大要经营“恐惧感”
树立权威，保持距离，宗教的产生……
第二天下午：(14:00-18：00)
领导者的六重境界
侠道-臣道
王道-师道-神道-傻道
历史案例剖析(项羽与刘邦、秦始皇、武则天)
