赵常乐老师《兵家与商战》课程大纲-京城名师培训网

赵常乐老师《兵家与商战》课程大纲

2024-02-28 08:53:52
《兵家》与商战

报告人：赵常乐
【课程背景】
商场如战场，战争年代军队与军队之间争夺的是土地，开战的地点叫战场。和平年代企业与企业之间争夺的是顾客，开战的地方叫市场。无论是战场或市场都充满4种特性:多变性、模糊性、复杂性、不确定性。如何在极其复杂的变化下，企业还能立于不败，善于求胜。给各企业提出了较大的挑战。需要整个组织对竞争对市场有深刻的认识并能形成高度的危机感、统一性、协作性、纪律性等重要特性。
《孙子兵法》无疑是中国传统文化之瑰宝，被评为中国9大镇国国宝之一。在全球具有广泛的影响力，在政治、军事、外交、经济领域中都有机构从事专业的研究与应用，更有多国优秀企业对《孙子兵法》进行研究和使用，比如中国华为公司、阿里巴巴公司；美国通用公司、谷歌公司；日本松下电器、软银公司等。书中关于竞争、战略、战术、军队、执行等重要内容被系统学习并实践于企业发展与市场竞争。

【课程内容】

第一部分：
1. 兵家的精神与风格
2. 《孙子兵法》是本什么书
3. 统帅的角色认知与定位
4. 统帅的5纬思维模型
5. 优秀指挥官的首要任务是什么
第二部分：
1. 竞争导向的思考路径
2. 如何拥抱竞争与不确定性
3、战略、战役、战术的属性
4、军事战略与企业战略
5、兵家智慧的特点与价值

第三部分：
1. 决策定成败决生死
2. 兵圣的决策逻辑
3. 兵圣的决策漏斗
4. 兵圣的决策原则
5. 正确决策的标准
6. 决策能力的修炼
第四部分：
1、兵家的战术思维
2、兵圣的战术逻辑
3、《孙子兵法》中的那些伟大战术思想
4、经典战术的启发与思考
5、战略战术的合一思想
标签：赵常乐

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