赵常乐老师《品读孙子兵法共创企业辉煌》课程大纲-京城名师培训网

赵常乐老师《品读孙子兵法共创企业辉煌》课程大纲

2024-02-28 08:54:54
品读《孙子兵法》共创企业辉煌

报告人：赵常乐（一天、六小时、四节课）
【课程背景】
商场如战场，战争年代军队与军队之间争夺的是土地，开战的地点叫战场。和平年代企业与企业之间争夺的是顾客，开战的地方叫市场。无论是战场或市场都充满4种特性：多变性、模糊性、复杂性、不确定性。如何在极其复杂的变化下，企业还能立于不败，善于求胜。给各企业提出了较大的挑战。需要整个组织对竞争对市场有深刻的认识并能形成高度的危机感、统一性、协作性、纪律性等重要特性。
《孙子兵法》无疑是中国传统文化中瑰宝，被评为中国9大镇国国宝之一。在全球具有广泛的影响力，在政治、军事、外交、经济领域中都有机构从事专业的研究与应用，更有多国工商业优秀企业对《孙子兵法》进行研究合使用，比如中国华为公司、阿里巴巴公司；美国通用公、司谷歌公司；日本松下电器、软银公司等。书中关于竞争、战略、战术、军队、执行等重要内容被系统学习并实践于企业发展与市场竞争。

【课程内容】
第一课：《孙子兵法》中的职业精神
1. 务实
2. 担当
3. 责任
4. 求道之心
5、敬畏
6、专注
7、极致
8、技到极致亦为道

第二课：《孙子兵法》中的自我修为
1. 智——高效
2. 信——靠谱
3、仁——分享
4、勇——执行
5、严——结果

第三课：《孙子兵法》中的团队精神
1. 其疾如风
2. 其徐如林
3. 侵略如火
4. 不动如山
5. 动如雷震
6. 难知如阴
第四课：《孙子兵法》中的企业求胜智慧
1、高度的危机感
2、掌握竞争主动权
3、集中优势兵力
4、上下同欲者胜
5、不打糊涂仗
6、不打无准备之仗
7、不打无优势之仗
8、不打无谋划之仗
9、积小胜为大胜
10、大获全胜
标签：赵常乐

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品读《孙子兵法》 共创企业辉煌

报告人：赵常乐（一天、六小时、四节课）

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