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赵常乐老师《孙子兵法中的管理智慧》课程大纲
2024-02-28 09:09:14
《孙子兵法中的管理智慧》
报告人:赵常乐
【课程背景】
当代社会充满着竞争激烈、变革迅速的特点,对各级管理人员提出了更高的要求。不论是企业领导者还是政府官员,都需要具备面对复杂、多变的市场和环境的能力。在这样的背景下,学习《孙子兵法》中的管理智慧,可以为管理人员提供宝贵的经验和指导。
《孙子兵法》是中国古代最重要的军事典籍之一,被广泛应用于战争和军事领域,并逐渐被视为管理和领导方面的重要参考。其强调的战略思维和灵活应变的理念,不仅适用于战场,也可以应用于现代管理中。因此,许多管理学院和培训机构将《孙子兵法》纳入管理课程的教学内容,旨在帮助管理人员提升领导力和战略决策能力。
学习《孙子兵法》中的管理智慧,能够帮助管理人员在快速变化的环境中把握机遇和挑战,制定正确的管理战略,提高组织的竞争力和可持续发展能力。这也是为什么越来越多的管理学院和培训机构将《孙子兵法》作为重要的学习内容的原因之一。
【课程内容】
第一部分:领导人的角色定位
象棋中找到管理者的正确位置
没有统帅的群体一定是乌合之众
统帅:统一,统率者也
第二部分:统帅管理智谋
第一课:为何军校多总裁
明:战略
精:战术
坚:意志
善:决策
懂:指挥
强:执行
第二课:
《孙子兵法》是本什么书?
《孙子兵法》是一种力量学
评估力量
发展力量
发挥力量
第三课:
兵家智“谋”
不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域
谋正确:杀士无数而城不拔,攻之灾也
谋高效:谋的价值在于事半功倍
谋主动权:善战者,求之于势不责于人
第四课:
兵家智慧“计”为先
胜利发生在战争以前,盈利发生在投资之前
胜兵,先胜而后求战;因计算而胜利,胜利是必然
败兵,先战而后求胜;因侥幸而胜利,胜利是偶然
计算“七计”,吾以此观之“知”胜负矣
第三部分:统帅管理要务
第一课:《孙子兵法》中军(团)队的最高境界6象
1
、其疾如风
2
、其徐如林
3
、侵略如火
4
、不动如山
5
、难知如阴
6
、动如雷震
第二课:《孙子兵法》中的军队4治
1
、治气
2
、治心
3
、治力
4
、治变
第三课:《孙子兵法》中的带兵7法
先依附
重教育
要约束
贵常态
有关爱
不溺爱
正思想
第四课:领导人决策模型打造
善决者,固军并力也
决策能力是练出来的
被动决策与主动决策
管理者决策漏斗
管理者判断事情三层级
管理者决策三特征
人们喜欢做决定而不喜欢做决策
标签:
赵常乐
讲课预约电话:李助理
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