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张瑞阳老师《HBDI全脑优势领导力》课程大纲
2024-03-01 08:51:15
HBDI
全脑优势领导力
主讲:张瑞阳老师
【课程收益】
运用全球领先的脑神经科学工具
HBDI
赫曼全脑优势,通过测评和系列互动,让管理者了解自己的思维优势,以及在计划,组织,领导和控制领域的优势和劣势,深刻领悟组织中涉及个人、团队、组织的各维度因素。
提升沟通技巧、说服他人和影响他人的能力,打破部门壁垒,实现合作;
提升培养下属,团队建设等方面的技能,从而更好地了解自己的下属,提升团队凝聚力;
提升教练式管理能力,自上而下帮助员工塑造主观能动性。更好地管理团队,领导下属,提升企业绩效。
【课程大纲】
一、
HBDI
全脑优势思维与团队建设
1.
了解不同思维模式的人在团队中的表现模式,洞察不同优势人的思维方式,达成高绩效团队建设和高效沟通。
2.
了解自身的思维优势对管理的影响,有效规避劣势,发挥优势
3.
掌握团队的整体思维偏好,使得团队优势得以发挥,团队氛围能够利于绩效提升
4.
掌握高效沟通和高效激励的方法和手段
二、
HBDI
全脑优势思维与问题解决
1.
掌握以全脑沟通方式确认问题,分析问题,并解决问题
2
、不同偏好的人在问题解决过程中的优势和劣势
3.
统合综效,在问题解决过程中融合左脑思维和右脑思维
4.
利用左右脑思维差异激发创新和灵活性
三、
HBDI
全脑优势思维与冲突管理
1.
不同思维模式的人对冲突手段的选择和偏好
2.
拓展你的冲突工具箱,成为冲突中的全脑高手
3.
调整思维偏好应对竞争模式,切换到全脑模式
4.
调整思维偏好应对逃避模式,切换到全脑模式
四、
HBDI
全脑优势思维与教练式管理
1
、全脑思维模式在教练提问中的运用
2
、全脑思维模式与教练反馈技术的完美组合
3
、卸载你的强势,让你在教练互动中如鱼得水
4
、提升你的气场,让你的教练互动卓有成效
标签:
张瑞阳
讲课预约电话:李助理
13811229543
(微信)
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