郭敬峰老师《职业素养修炼》课程大纲

《职业素养修炼》课程大纲

【课程介绍】
职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训，优化员工职业形象，提高职场人岗匹配率，强化自身职业意识，提升执行能力和工作效率，通过运用情景实践教学法，结合岗位任务，提升全体员工的综合职业修养，激发主动精神，使受训者不断超越自我，高效工作。良好职业素养标准：
1、像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。
2、做一个时间管理高手：谁善于管理时间，谁就能赢，学会统筹安排。
3、高效执行力：服从上级的指令是员工的天职，多从上级的角度去考虑问题。
4、设立工作目标，按计划执行：坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。
5、自动自发，积极主动： 工作没有份外事，不是要我做，而是我要做。
6、强烈的责任心：勇于承担责任，敢于担当，敢为人先。
7、化压力为动力：要以积极的态度应对工作压力，提升心理资本及工作绩效。
8、学会迅速适应环境：善于适应是一种能力，做适应社会变革的高情商精英。










《职业素养修炼》课程通过对员工进行职业修养的提升，提高自身的工作意识，规范基本职业行为，学会高效时间管理与工作计划，建立良好工作理念、思路和职业价值观，提升抗压能力，增强执行力和责任心，提高职业化素养程度。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，塑造企业软实力，增强市场竞争力。

【培训收益】

5. 提升全员职业素养，使员工更具责任心和忠诚度。
5. 提高职业化素质，养成高效能的良好工作习惯。
5. 学会自我激励，激发主动性与创造性，培养积极心态面对工作。
5. 提高员工归属感和工作能力，增强爱岗敬业的意识。
5. 懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。
5. 掌握高效时间管理的十三个法则，建立有效的时间管理观念。
5. 全面提升员工凝聚力和执行力，建立高效能团队协作意识。
5. 运用有效职场非暴力沟通技巧，促进良好人际关系。
5. 塑造专业的职业行为习惯，设定工作目标并努力完成。
5. 提升职业道德和职业技能，学会情绪控制技巧，提升情商EQ。
5. 增强抗挫折能力，发掘员工内部动机，变压力为动力。
5. 学会职业规划和自我激励10大技巧，收获成功事业。

【授课方式】
针对客户需求定制课件，注重实际困扰问题解决和现场解疑答惑，行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演，AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练，课程氛围轻松活泼，激发学员的学习兴趣，在内在感悟和方法练习中获得技能提升，改善心态绩效和行为绩效。
课程具有极强的实用性：30%的理论+40%的方法+30%的实例。
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。
体验式培训：互动性强、实效落地、幽默生动、氛围热烈。
专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。

【培训对象】:  希望提高综合职业素养的企业中高层管理者、主管及全体员工。
【授课时间】:   1-2天

【课程大纲】
第一单元：热身活动，分组团建

1. 全场热身活动 ：《抓红包》

随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。

2. 团建展示PK：《旗人旗语》

鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论列出3个工作困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示，引爆大家参训的士气和热情。

3. 请安排计分助教1名，递话筒助教2名，教室左边各1名，教室右边各1名。

第二单元：解读职业素养
互动游戏：《找变化》

1. 了解职业素养

（1）什么是职业化？

21. 敬业精神
21. 专业能力
21. 职业规范

（2）职业化的重要性
讨论：我心中标准企业职业素养
（3）良好职业素养标准
心理测评：你的职业素养有多高？

2. 职业化素养与能力模型

（1）职业化的三大内涵

21. 职业行为——提升个人魅力
21. 职业技能——提高工作业绩
21. 职业素养——良好的工作意愿

（2）员工角色认知与定位
分享：对于您来说工作的本质？
（3）态度与能力矩阵

50. 人材——培养使用
50. 人财——提拔使用
50. 人裁——坚决不用
50. 人才——限制使用

3. 新生代员工的心理特点

（1）认知特征
（2）情感特征
（3）意志特征
案例：员工职业化程度不高的原因
（4）企业员工常犯的主要错误
谈论：优秀企业最欣赏的员工类型

4. 职业化的心态塑造

（1）积极主动
（2）追求效率
（3）寻求双赢
（4）善于学习
故事：最后的房子-为自己工作
（5）工作“零缺陷”法则
反思：一天工作之后，你是否习惯检查的成败得失呢？

第三单元：时间管理与工作计划
互动游戏：《极速报数》
1、时间管理技能
（1）时间管理的目的

21. 效果
21. 效率
21. 效益
21. 效能

反思：你的工作在哪个水平？
（2）测测你的时间管理能力
分享：你理解的时间是什么？
（3）时间管理的误区

50. 必须建立的观念
50. 常见的问题
50. 时间哪里去了？ “时间杀手”

作业：列出自己工作生活中的“时间杀手”
2、立即行动，克服拖延
（1）拖延商数测验
（2）拖延的原因
（3）与拖延决战
工具：行动克服恐惧
（4）如何判断“重要”

21. 设定目标
21. 优先排序
21. 统筹安排
21. 每晚回顾

案例：你会救哪一幅画？
3、时间管理技巧
（1）如何处理ABCD四类事务

21. 重要、不紧急——50-60%精力
21. 重要、紧急——20-30%精力
21. 紧急、不重要——15-20%精力
21. 不重要、不紧急—— 1%精力

测试：急迫性指数测验
（2）价值2.5万美金的六点优先工作法
练习：请按顺序列出每天工作中的6件重要的事情
（3）高效时间管理十三法则

50. 法则一：制定时间管理计划
50. 法则二：养成快速的节奏感
50. 法则三：学会授权
50. 法则四：简化工作流程
50. 法则五：养成整洁的条理的习惯
50. 法则六：专心致志，有始有终
50. 法则七：克服拖延、现在就做
50. 法则八：当日事当日毕
50. 法则九：善用零散的时间
50. 法则十：用节省时间的工具
50. 法则十一：高效的阅读法
50. 法则十二：高质高效的睡眠
50. 法则十三：终生学习

情景模拟：一周工作计划表
4、工作计划管理
（1）如何制定目标？
互动：以下符合SMART标准吗？
（2）计划的七要素——5W2H
（3）工作目标的两个类型

21. 达成状态的工作目标；
21. 解决问题的工作目标；

（4）PDCA与目标达成
训练：列出你的个人目标和团队目标

第四单元：工作理念、思路、观念
团体活动：《口令反转》

1. 《哈佛商业评论》的职业操守

（1）诚实
（2）正直
（3）守信
（4）忠诚
（5）公平
（6）关心他人
（7）尊重他人
（8）追求卓越
（9）承担责任

2. 工作理念、思路与观念

（1）自我激励-良好心态

21. 不同的人：对待同一个事物会有不同的心态；
21. 不同的人：同样的遭遇+不同的态度=不同的人生；
21. 同一个人：同样的遭遇+不同的心态=不同的局面 。

（2）感恩公司：奉献敬业

21. 对工作心怀感激；
21. 感恩老板的知遇之恩。

（3）活在当下，把握现在
（4）积极的自我对话
（5）注重团队合作

50. 充分发挥个人的特长；1+1＞2；
50. 倡导团队合作的氛围

视频赏析：团队合作才能同吃肉
（6）自我催眠：自我预言的实现

3. 高效能的习惯塑造

（1）依赖期——个人成功

21. 主动积极
21. 以终为始
21. 要事第一

案例：影响圈vs关注圈
（2）独立期——人际成功

21. 双赢思维
21. 知彼解己
21. 统合综效

案例分析：是什么决定了你的行为模式？
（3）互赖期——团队成功

50. 不断更新
50. 拟出愿景和目标

练习：你的要事是什么？

第五单元：执行力与责任心
团队游戏：《人椅》
1、超强执行力训练
（1）什么是执行力？

21. 执行力就是知行合一，“说”与“做” 一致。

案例：日企收购国企后怎么办？

21. 为什么要修炼执行力？

案例：华为的新员工训练

21. 执行力的重要性

视频：血战湘江-高效执行力
（2）执行力缺失的原因

50. 组织没有形成强有力的执行文化
50. 个人执行力不强的原因

案例：贝尔vs格雷
（3）提升执行力的六大法则

21. 服从法则：不要问“为什么”
21. 目标法则：要功劳不要苦劳
21. 标准法则：做结果不做任务
21. 冠军法则：要“扬长避短”不要“取长补短”
21. 团队法则：团队协作胜于个人竞争
21. 速度法则：立即行动化

视频：可歌可泣的足球精神
（4）落实高效5R执行力系统

50. 结果定义Result

工具：海尔日结果表模板

50. 一对一责任Responsibility（责任承诺）

表单：责任管理表格参考模板

50. 监督检查、跟进追踪Review
50. 奖惩分明，回报员工Reward（优者奖，劣者罚）

案例：曹操割发代首

50. 工作复盘，流程化制度化Reproduce

分享：提升执行力7个细节行为
（5）个人执行力提升：24字秘诀
    工具：成果思维的两大指标
2、责任心胜于能力
（1）什么是责任心？

21. 细心
21. 耐心
21. 自动自发

测评：你的工作责任心有多强？

21. 奉献意识
21. 危机感
21. 学习意识

故事：你的心过门了吗？
（2）责任是造就卓越团队的内推力
案例：“环大西洋号”沉船事故
（3）高责任心员工的特征
案例：多想一想多做一做
（4）责任心的三阶段

50. 事前——想到结果
50. 事中——控制方向
50. 事后——承担责任

思考：当领导提出你的问题，你怎么办？
（5）提升个人责任心的方法

50. 树立目标，敢于担当
50. 绝不拖延，立即行动
50. 注重细节，执行到位
50. 要做结果，不做任务

案例：买土豆的故事

第六单元：职业规划与职业素养
互动游戏：《成长三部曲》

1. 如何职业规划

（1）人生目标

21. 你想成为什么样的人；
21. 你想做那件大事或几件大事；
21. 你想成为哪一领域的佼佼者；
21. 你想发挥自己哪些方面的优势和特长。

分享：你的人生使命价值是什么？
（2）十年计划

50. 今后十年你想成为什么样子；
50. 事业上有什么成就；
50. 收入达到什么地步；
50. 你的家庭及健康水平如何？
50. 你的生活状态怎样、社会地位怎样？。

练习：画出你的“职业树”
（3）认识你自己：了解生命的价值
（4）积极的思考——改变态度
（5）做个最好的你
分享：我们为什么要工作？
（6）找出最重要的目标
作业：实践你的梦想——设计梦想清单

2. 职业素养提升

（1）职业化素养准则

21. 爱岗敬业：理解并充分尊重职业
21. 承担责任：服从目标并关注规则
21. 诚实守信：遵守道德并信守承诺
21. 爱与尊重：关心并尊重他人
21. 激情：激发并驾驭个人情感
21. 执著：专注并具有慎独精神

（2）职业化的表现
互动：职业是否已经变成事业 6问
（3）商业人格塑造

50. 对客户：要给结果，不要理由；
50. 对上级：要给价值，不要讨好；
50. 对同事：要去对事，不要对人；
50. 对自己：要讲原则，不要人情。

思考：“我是谁，我应该是谁”？
（4）三种工作导向

21. 形式导向
21. 任务导向
21. 价值导向

（5）职业化行为训练

50. 对待企业的行为
50. 对待老板的行为
50. 对待同事的行为

工具：与同事相处的三条法则
（6）让领导喜欢你的7个习惯

第七单元：职业情商与沟通技巧
团体活动：《我演你猜》

1. 职业情商EQ修炼

（1）情商的重要性
案例：任正非和褚时健的故事
（2）什么是情绪智力？

21. 了解自己情绪的能力——自知
21.  控制自己情绪的能力——自控
21.  自我激励的能力——自励
21.  了解他人情绪的能力——通情达理
21.   维系良好人际关系的能力——和谐相处

视频赏析：复旦投毒之殇
（3）认识自己:你的情商有多高？
         心理测评：情商自测
（4）职场情商与智商

50. 一事无成
50. 贵人相助
50. 怀才不遇
50. 春风得意

反思：你在公司是那种状态？
（5）高职业情商的表现
（6）获得高职高薪的法宝
2、沟通与协作技巧
（1）沟通的三个层次

21. 信息的传递
21. 情感的交融
21. 思想的统一

视频赏析：沟通不畅的尴尬
（2）沟通技巧测试
（3）沟通形式的表现力
        互动游戏 ：《千变折纸》
（4）失传的沟通秘笈

50. 同频同率
50. 先跟后带
50. 肯定认同技巧

实战：同理心训练
（5）听懂：倾听的四个层次
案例：销售冠军的烦恼
（6）有效协作沟通技巧
实战演练：你该怎么说？

第八单元：总结应用
1、本课程我感触最深的地方是：
（1）
（2）
（3）

2、我将在自己的工作（生活）中改变如下：
（1）
（2）
（3）

第九单元：互动解疑答惑






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