侯明哲《AI时代下企业数字化转型》课程大纲

AI时代下企业数字化转型

课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业家、高管、创业者、互联网从业人士
授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动
课程大纲：

第一讲：趋势篇——数字化未来

• 新技术红利

1. 5G和边缘计算
2. 云计算和云原生
3. 大数据
4. 物联网
5. 区块链

• 数字中国

1. 数据作为生产要素意义
2. 数字经济
3. 新基建

• 数字经济板块

1. 产业数字化
2. 数字产业化
3. 数字治理（城市大脑、产业大脑）
4. 数据价值化

• 企业为何要推进数字化转型

1. 企业为何必须数字化转型
2. 品牌战略VS数字化战略
3. 数字化商业模式（新服务、新金融....）

第二讲：全景篇—转型方法论

• 数字化转型要素（数据、应用、人才、工具、经验、中台）
• 数字化三大阶段（连接、数据、智能）
• 数字化转型路径六图法

1. 基础云化
2. 触点云化
3. 业务云化
4. 运营云化
5. 决策云化

• 数字化转型误区(如中台)
• 数字化转型执行落地

1. CTO、CIO、CDO职责分工
2. 团队分工
3. 数据治理
4. 数据中台和业务中台建设
5. 评测体系——MAX成熟度模型

• 数字化细分板块

1. 职能板块（营销数字化、研发、生产、人力、物流、财务...）
2. 流程划分（战略地图、业务地图、需求地图、应用地图、算法地图、数据地图）

• 案例分析（阿里巴巴、宝岛眼镜、索菲特、绫致、安踏、飞鹤......）

第三讲：应用篇—数字化新用户

• 互联网下的用户特征变化

1. 个性化
2. 情绪化
3. 圈层化
4. 年轻化

• 人群画像是咋回事？

1. 用户标签管理
2. 人群建模
3. 数据分析和挖掘

• 增长黑客解读

1. 种子用户寻找
2. AB测试
3. 其他：用户拉新、留存、活跃的其他运营方法

• 超级用户

第四讲：应用篇—数字化新产品

• 中国未来--新制造

1. 马云眼中的新制造和犀牛工厂
2. 工业互联网、工业大数据
3. C2M
4. 浙江未来工厂建设

• 各国工业互联网

1. 德国：工业4.0
2. 美国：CPS
3. 中国：中国制造2025及两化融合
4. 角逐：通用电气Predix、西门子、阿里ET工业大脑

• 中国智造

1. 海尔COSMOPlat平台
2. 美的M.IoT平台
3. 富士康的BEACON平台
4. 三一重工树根互联
5. 航天科工（航天云网）
6. 案例分析：攀钢、协鑫光伏、红领、雅戈尔、…..

• 制造业数字化转型之路

1. 模式：定制化、智能化
2. 技术：3D打印、工业APP、工业机器人、物联网、AGV、数字机床
3. 三大集成：横向集成、端到端集成和纵向集成

• 数字化供应链、物流、金融体系

第五讲、应用篇—数字化新营销

• 数字营销的定义和模式

1. 模式：从4P、4C到数字时代的4R
2. 全触点营销
3. 全链路营销
4. 阿里三大模型（AIPL 模型、FAST 模型、GROW 模型）

• 数字化营销—新零售

1. 线下线下零售区别
2. 新零售的六大模式（大数据、精选、社交……）
3. 案例讨论（盒马鲜生、天猫小店、智慧门店……）

• 数字化营销—新媒体

1. 传统媒体VS数字媒体
2. 为什么很多企业做不好新媒体
3. TO B企业如何做内容营销
4. 内容营销核心

• 数字化营销热点

1. 数字化SCRM体系
2. 企业微信
3. 直播带货

• 大数据分析和企业BI应用

第六讲：蜕变篇—数字化增长

• 数字时代的精益增长

1. MVP
2. 增长黑客
3. 种子用户
4. 私域营销与裂变
5. 北极星指标
6. 经营飞轮

小组共创：构建自己的MVP

• 数字化组织保障

1. 组织变革
2. 文化和领导力
3. 数字化人才
4. OKR模式