侯明哲《企业数字化转型和数字化领导力重塑》课程大纲-京城名师培训网

侯明哲《企业数字化转型和数字化领导力重塑》课程大纲

2024-03-28 10:40:21
企业数字化转型和数字化领导力重塑

课程时间：1天，6小时/天
授课对象：中高层、互联网从业人士
授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动
课程大纲：

第一讲：数字经济机遇
- 新技术红利
1. 5G和边缘计算
2. 云计算和云原生
3. 大数据
4. 物联网
5. 区块链
6. 元宇宙
二、数字经济
1. 产业数字化
2. 数字产业化
3. 数字治理（城市大脑、产业大脑）
4. 数据价值化
三、政策机遇
1. 新基建
2. 东数西算
第二讲：制造业数字化
- 工业互联网
1. 工业大数据
2. 工业互联网架构和集成
3. 工业互联网现状
4. 平台：海尔COSMOPlat平台、美的M.IoT平台
- 智能制造
1. 智能制造本质和等级
2. 5G工厂案例
1. 马云眼中的新制造和犀牛工厂
1. 黑灯工厂
- 数字化软硬件配套
1. 数字孪生（设计、产线、工艺......）
2. 工业软件
3. 传感器
4. 机器人
5. 机器视觉
6. AR应用
第三讲：企业数字化实战
- 企业数字化通用路径
1. 阿里数字化五部曲
2. 数字化能力建设
3. 中台建设
4. 数据治理
5. 案例分析
二、数字化物流和供应链
1. 阿里云智慧供应链体系：销量预测、精准分仓、智能补货......
2. 物流科技：AGV、AR分拣、无人车、快递柜......
3. 菜鸟物流：菜鸟体系优势、驿站、小蛮驴
4. 同城末端物流建设
三、数字营销
1. 模式：从4P、4C到数字时代的4R
2. 用户画像
3. 案例讨论（盒马鲜生、天猫小店、智慧门店……）
4. 企业微信和私域数字营销
第四讲：数字化领导力
- 数字化转型组织挑战
1. 传统组织瓶颈
2. 组织落地常见问题
3. 敏捷新组织落地
4. ....
- 数字化领导力模型
1. 顶层思维
2. 数智创领
3. 场景突破
4. 组织数造
5. 颠覆常规
6. 数字伦理
- 数字化转型案例
1. 海尔
2. 三一重工
标签：侯明哲

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