课程大纲
针对行业 通用培训对象 企业高层管理者、中层管理者、基层管理者、人力资源总监、培训经理等课程收益 了解中国企业目前所处的社会背景，深刻认知制约中国企业发展的瓶颈
充分理解班组建设对企业发展的深远影响，夯实百年企业的发展根基
掌握企业班组建设的规划步骤和推进方式，构建企业又一核心竞争力工程
掌握班组长能力培养的技能和方式，构筑企业教练式的管理队伍
课程大纲
第一部分：中国企业发展聚焦-赢在基层
1中国企业的五大顽疾-企业发展的致命瓶颈
战略难以贯彻落实-发展的制约
文化不能生根发芽-生命的制约
组织职能管理不力-管理的制约
任务无法执行到位-执行的制约
人员素质函待提升-素质的制约
2卓越企业的成功法宝-赢在基层
丰田生产方式的落脚点在哪里
海尔OEC管理模式的起点在哪里
青岛港务局许振超班组的优秀是如何产生的
3基层班组建设-新时代中国企业管理的新命题
信息化管理时代的组织结构聚焦
扁平化组织结构的管理重心思考
当代中国企业核心竞争力的又一聚焦
中国国民素质带给企业的新思考
第二部分：卓越班组建设-夯实企业发展的百年根基
1 班组基层组织建设-企业生命基因的传承
基层组织建设的基本原则
基层组织建设的四项基本内容
基层组织管理的三个关注焦点
2 班组基础管理体系建设-企业发展基因的传承
标准化班组基础管理内容和方法
常态化班组现场六项基本管理职能
精益班组现场生产效率管理方式
3 班组长基本胜任素质能力建设-以人才战略为支撑的企业战略实现
班组长岗位胜任能力模型解析
优秀班组长的岗位胜任标准
第三部分：卓越班组建设规划与实施-基业长青的企业管理模式
1 班组建设内容规划与实施步骤
班组建设内容规划纲要
班组建设的阶段规划和实施步骤
班组建设实施的两个关注主题
班组建设实施的三种推进方法
班组建设实施的四个目标
2 企业班组建设实施的三个关键层面
高层管理者的强势文化动力和战略指导
教练式中层管理者重塑与领导技能提升
基层管理者的岗位胜任素质能力提升
