课程大纲
品牌课程十：《以物为本的流程优化》（课程拥有独立的全部知识产权）
课程针对：（决定企业内部、外部管理流程的中高层管理者）
1、管理流程复杂化，管理层多有怨气；
2、管理流程优化中没有找到好方法；
3、流程混乱，已经严重影响了企业效率；
4、流程再造没有获得成功；
5、流程老化、希望进行流程再造或优化的企业。
课程特色：
1、独创的《以物为本流程优化法》，让受训者从全新的视角获得全新的视野，使解决流程问题变得简单；
2、从“以物为本”的角度，独自整理出一系列成功、失败的案例，进行全新的解读，理解原来流程理论带来的误导和误区；
3、独创的《现场系列流程实验》，让受训者亲身感受到：流程——必须以物为本！
4、通过受训单位提供的一个单一流程案例讨论，让受训者明白：流程优化原来如此简单。
课程大纲：
一、常常被你忽视的管理流程真相
二、以人为本VS以物为本
三、站在“物”的角度审视人类的流程知识
四、以物为本的流程优化方法
五、以物为本的流程实验
六、讨论：我们企业的这个流程如何优化
