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王宣喻《新时代国企改革与创新发展》课程大纲
2024-04-17 09:07:37
新时代国企改革与创新发展(2天)
王宣喻 博士后/副教授/副主任
清华大学社会科学学院
新经济与新产业研究中心
新时代:看清国际、国内政治格局演变态势
国际:中美十年亮剑的本质是什么?
国内:未来十年、二十年政治格局
中国未来十年全球战略布局的重点与方向
新时代:预判国际、国内经济发展形势
全球和国际著名机构对世界经济走势的预测
中国上半年经济发展态势
第三季度经济数据背后的含义
7
月14日、7月24日两大重磅会议和文件为何效果不明显?
“认房不认贷“效果预判
信心提振与“收缩性政策“出台预期
准确把握国企改革脉络与背后逻辑
国企改革多轮的逻辑内里
“对标世界一流企业“的深层次涵义与要求
国企改革到底要往哪里去?
国企改革最新的动向可能有哪些?
新时代国企创新发展:塑造务实高效的企业文化
重提企业文化的重要性
企业文化的涵义与功能
如何打造新时代中国特色的国有企业文化
国企领导是新时代国企企业文化塑造的第一责任人
新时代国企创新发展:打造“创新型企业“
习总书记历史功勋之一:打造创新型国家
国企如何打造“企业创新生态系统“
国企“创新管理“的关键问题是什么?
新时代国企创新发展:切实做好数字化转型
工业4.0时代的本质特点:数字化革命
国家数字化建设的三个顶层设计
企业数字化转型的主要内容
企业数字化转型的标准体系
企业数字化转型的一般工作流程
企业数字化转型的关键问题
新时代国企创新发展:提升“数字化管理能力“
传统的“领导力“:领导艺术与领导方法
数字化时代企业的管理职能转变
数字化时代企业“领导力“:数字化管理能力
数字化管理能力:从1.0到5.0
国企如何提升数字化时代“舆情“控制能力?
新时代国企创新发展:提前应对双碳目标
双碳目标提出的背景与压力
欧盟开征碳税对中国主要产业的影响
企业如何应对双碳行动?
数字化与双碳技术不断融合
新时代国企创新发展:商业模式设计与资本运营
商业模式热度为何渐渐褪去?
商业模式设计与内容
资本运营方法
商业模式与资本运营战略:瑞幸咖啡
新时代科研型国有企业创新发展建议
准确把握国际、国内政治经济形势动态
准确预判国内政治经济形势
准确预判国企改革方向,打造本领域的平台型企业
引入高校和外部研发力量:科研型国有企业提升技术创新能力
引入外部合作伙伴:科研型固有企业提升渠道与客户创新能力
学习借鉴其它科研型国有企业机制创新经验,切实加大内部激励力度
打造良好创新生态系统,提升企业凝聚力和创新力
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王宣喻
讲课预约电话:李助理
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