《品牌战略管理》课程大纲
1.国有企业需要打造品牌吗？
1.1品牌经济时代
1.2品牌差距和品牌溢价
1.3 品牌引领作用与我国供需结构升级
2 品牌资产和品牌定位
2.1基于顾客的品牌资产
2.2创建强势品牌：品牌知识
2.3品牌资产的来源
2.4识别和确立品牌定位
2.5品牌定位指导原则
2.6 案例分析
3 选择品牌元素创建品牌资产
3.1选择品牌元素的标准
3.2品牌元素的选择战术
3.3整合所有品牌元素
3.4 案例分析
4 整合营销传播创建品牌资产
4.1新的媒体环境与舆论氛围
4.2四种主要品牌传播方案
4.3制定整合品牌传播方案
4.4案例分析
5 品牌战略设计和执行
5.1构建品牌体系战略
5.2品牌组合
5.3品牌架构
5.4国有企业品牌化
5.5设计品牌架构指南
5.6 案例分析
6 品牌创新
6.1多样化的创新“投资”
6.2四类创新
6.3如何分割创新“资产”
6.4用战术提高品牌创新的成功率
6.5制定品牌创新“组合”预算
6.6企业品牌可持续创新的5C 策略
6.7 案例分析
7 国有企业长期品牌管理
7.1强化企业品牌
7.2激活企业品牌
7.3调整企业品牌组合
7.4 案例分析
注：具体讲课内容会根据学员情况进行适当调整
解树江老师简介
背景
博士／教授
商务部研究院博士后导师
南开大学经济学博士
中国人民大学博士后
加拿大布鲁克大学商学院访问学者
中华人民共和国国家标准品牌评价城市
（GB/T 35779-2017) 起草人
中国人民大学中国民营企业研究中心副主任
中央民族大学中国品牌研究院院长
莫斯科大学中俄文化交流中心研究员
全球独角兽企业500强大会秘书长
中国隐形独角兽500强大会秘书长
中国文旅品牌集群秘书长（集群主席为国家旅游局原局长邵琪伟）
国际山地旅游联盟专家委员会委员
中国品牌建设促进会专家委员会委员
中国企业管理研究会品牌与营销专业委员会副主任
服务客户
曾为国家电网、中石化、中石油、中国工商银行、中国平安、中国人寿、太平保险、一汽集团、北汽集团、华能集团、中国能建集团、神华集团、吉利汽车、新华人寿、奥迪、奔驰、宝马、道达尔等百余家世界500强企业和天津、青岛、合肥、义乌、临江、资阳等百余个城市提供品牌、战略和金融服务。
精选课程：
《如何打造一个伟大的品牌》
《企业品牌建设》
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