张文海|情景领导力修炼|企业内训课程大纲-京城名师培训网

网站首页>> 课程大纲>> 查看详情

张文海《情景领导力修炼》

2020-04-10 21:03:49

课程大纲

第一节什么是领导力

1. 领导为我们带来.....

2. 领导与管理的区别

3. 什么是领导？

4. 什么是管理？

5. 领导与管理的差异

6.成功的领导者所具备的技巧



第二节领导风格测试

1. 领导风格的定义

2. 领导者行为的两种分类

3. 工作行为的事例

4. 意愿行为的事例

5. 注重领导风格

6. 领导模式的结构图

7. 领导风格

8.领导风格测试



第三节评估准备度情景

1. 关键因素

2. 背景因素的组成

3. 重要的变量因素—被领导者

4. 什么是准备度？

5. 准备度涉及“表现”

6. 什么是准备度水平？

7. 你的下属现在处于什么阶段



第四节选择合适的领导风格

1. 正确看待员工的潜力

2. 什么是能力

3. 什么是动力

4. 能力+动力=发挥潜能

5. 你的潜能发挥得怎么样

6. 让你的风格同员工潜力相匹配

7. 你是否在增加价值

8. 提高对员工的要求

9. 观察员工潜能对员工进行辅导

标签：张文海情景领导力修炼

讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！

点击免费电话咨询:13811229543

京城名师培训网京ICP备19057469号-2
电话:13811229543 手机:13811229543

技术支持：友点软件