许愿老师《企业CEO总经理财务管理思维与财务管理焦点聚焦能力修炼》课程大纲

《企业CEO总经理财务管理思维与财务管理焦点聚焦能力修炼》
（2天版）

【课程收益】：
企业CEO总经理只有运用财务数据去做经营决策，才能得心应手运筹帷幄。那么如何才能补上“财务管控”这堂管理必修课呢？企业经营管理中涉及的财务重要方面，包括财务结构、财务预算、财务分配、财务决策、财务审计等，同时还包括具体的财务报表分析和判读、财务人员的聘任和团队管理、财务的内部控制和投融资等。课程通过以大量的不同行业的实例，以及及图表辅助的说明，将企业60个核心财务问题逐一讲解分析，掌握60个锦囊妙计，帮助企业管理者练就一双透过数据看本质的“火眼金睛”，洞穿财务背后的经营管理问题，让企业赚钱更加轻松安全又高效！
【培训对象】：
   企业主、投资者、股东、董事长、董事、监事长、CEO总经理等
【培训时间】：
2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）
【课程大纲】：
引子：企业CEO财务管理案例
第一章 财务气质--代表您的“财”质与“财”气
一、企业主的气质是财务气质的前提
二、财务气质决定财务管理的成败
三、企业主财务气质的几大要素
四、企业财务风格如果与企业发展合拍
五、企业老板应该遵守的财务原则
第二章 财务使命--预示将来的“财力”和“财运”
一、放眼未来才能做好财务战略规划
二、树立“先赚它一个亿”的财务目标
三、企业财务管理使命“不仅仅是赚钱”
四、企业的财务使命与企业的价值
五、企业财务使命对企业战略的影响
第三章 财务知识--练就过人的企业“财能”
一、为什么老板要看财务报表
二、解读资产负债表家底“有多少”?
三、解读利润表脸面“好不好”?
四、解读现金流量表腰包“多不多”?
五、看透不说透的三大财务报表背后玄机
六、对外投资时如何准确识别欺诈性报表
第四章 财务结构--搭建强健的财务“龙骨”
一、正确认识企业的资本结构
二、企业资本的成本计算逻辑
三、企业资本结构的决策有哪些方法
四、资产结构对企业有哪些影响
五、如何优化企业资产的结构
第五章 财务价值--与企业主身价息息相关
一、一算吓一跳的货币时间价值
二、财务管理如何为企业创造价值
三、企业价值评估的标准与方法
四、用现金流量贴现法评估企业价值
第六章 财务预算--看菜品吃饭香&计算财做事稳
一、不得不算的企业财务预算
二、您不知道的企业财务预算体系
三、企业财务预算讲究专业方法
四、如何轻松编制企业财务预算
五、预算管理是企业成本管理的基础
第七章 财务资金--看重企业的每一滴“血液”
一、资金管理是企业经营管理的核心
二、企业资金链断裂的原因及对策
三、企业如何保持最佳现金持有量
四、企业现金的日常管理实务
五、如何加强对应收账款的管理
第八章 财务分析--把脉企业经营管理“状况”
一、企业营运控制能力分析
二、如何评估企业营运能力
三、企业盈利能力怎么样
四、企业有没有足够的偿债能力
五、企业发展能力如何评价
第九章 财务决策--决策不对&努力“白费”
一、企业投资决策慎之又慎
二、融资决策是企业生存发展的关键
三、企业融资渠道如何选择
四、企业如何通过重组提升竞争力
五、怎样运用并购加快企业的成长和扩张
第十章 财税内控--今天不内控&明天“控不了”
一、企业的内部控制如何
二、主营业务收入的内控实务
三、应收账款内控实务
四、应付账款内控实务
五、固定资产内控实务
六、税务新政运用风险与税务筹划 
总结：