张永军老师《企业指数级增长和经营管理创新》课纲2024-京城名师培训网

张永军老师《企业指数级增长和经营管理创新》课纲2024

2025-05-20 20:32:47

《企业指数级增长和经营管理创新》大纲

1、企业成长周期模型：企业经营扩张与管理创新的螺旋式成长路径
（1）能够维持长期持续增长的企业为什么如此少见？我国为什么要重视和推动企业的经营管理创新和可持续增长？
（2）管理者的高效终身学习：你该如何建立触及本质的体系化知识？
（3）企业的创新成长路径：创业企业的 4 种类型与 3 种成长逻辑
（4）经营模式进化：企业持续成长过程中的经营模式创新和变革管理
（5）管理者的关键成长要素：多数创业者和管理者的成长为何不达预期？

2、企业创业期的经营策略与管理创新
（1）管理者的关键认知创新：核心团队如何跨过企业创业期的各种障碍？
（2）案例研讨：肆拾玖坊、地平线机器人、时空道宇靠什么度过创业期的战略转折点？
（3）企业创业期的核心生存策略与管理创新行动剖析
（4）产品经营模式：企业创业期如何深化重点用户关系？关键关系如何炼成？

3、企业成长期的经营策略与管理创新
（1）管理者的关键技能创新：企业成长期如何把成功模式进行快速的市场复制？
（2）案例研讨：小米靠什么度过成长期的战略转折点？
（3）企业成长期的核心经营策略与管理创新行动剖析
（4）企业经营模式：企业在成长期如何强化行业市场地位，并构建起支撑企业长久生存的核心护城河？

4、企业成熟期的经营策略与管理创新
（1）案例研讨：华为靠什么进入成熟期并多次度过成长中的战略转折点？
（2）企业成熟期的核心经营策略与管理创新行动剖析
（3）产业经营模式：企业在成熟期如何控制产业生态联系，如何打造多生态联动的持续成长产业平台？
（4）二次成长曲线：企业如何进行业务体系创新，才能避免陷入衰退期？
（5）管理者的关键学习力创新：企业如何逐步建立成熟的高效管理体系？

标签：张永军

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