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赵惠颖老师《 降本增效:业务及人力资源团队行动指南》课纲2024
2025-05-29 11:16:22
降本增效:业务及人力资源团队行动指南
讲师
:赵惠颖
培训对象:
企业部门长以上管理者、人力资源负责人、
HRBP
及
HR
模块经理,不超过
35
人
预期目标及收益:
就降本增效的整体策略和业务举措,拓展认知边界、聚焦关键价值链环节
就降本增效的组织保障,诸如文化、架构、职位、流程、能力及激励资源投放,制定一揽子行动计划
就降本增效的业务
&
人力资源协同制胜达成一致
课程时长:
公开课:
2
天,每天
9:00—12:00 13:30-17:00
工作坊:
2
天,每天
9:00—12:00 13:30-17:00
课程大纲
第一部分:业务层面:降本增效工作系统论,方法及案例
6.5
X
轴,对标思维
产品对标
规范对标
跨界对标
Y
轴,专业逻辑思维
需求管理
面向成本、制造和装配的产品设计
集成供应链
精益管理
Z
轴,第一性原理思维
让需求不愚蠢
删减提炼
优化迭代
提升效率
自动化
/
数字化
降本增效业务案例
从效率到创新,重构作业模式,减少业务高耗能点
从“做功能”到“做产品”,重构研发模式,提升业务效益
从对象到场景,重构客户体验
【加练】互动式书面头脑风暴:降本增效业务行动
下篇:降本增效组织保障,人力资源策略和实施方案
6.5H
文化:高度参与
故事
仪式
物质象征
流程:精简高效无障碍
流程裁剪
流程贯通
流程并行
流程融合
流程执行
组织架构与职位:复合式设计与编制动态管控
跨职能团队打造与运行
运营平台打造
复合式职位设计
业务人力编制计划与动态管控
培训:打造学习型组织
内容:
DFM
、
DFA
、
DFC…
形式:在线学习、学习会、工作坊、互助组、社群、带教
…
激励:导向降本增效的价值衡量与价值分配
目标成本估算、更新预成本数据库建立
投资回报估算、更新于验证
降本增效激励方案设计
【加练】降本增效组织保障一揽子计划
课程总结及
Q&A 0.5H
标签:
赵惠颖
邀请老师授课:
联系客服电话:
13811229543
(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾出席演讲,其他需求勿扰)
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