赵惠颖老师《组织架构与岗位设计》课纲2024-京城名师培训网

赵惠颖老师《组织架构与岗位设计》课纲2024

2025-05-29 11:24:59
组织架构与岗位设计 课程大纲

讲师：赵惠颖
课时：两天
对象：HR负责人、组织规划与发展经理、部门经理
课程大纲：
1. 组织架构设计
  1. 组织架构的结构变量和权变因素分析
  2. 组织架构的基本模式及进化，分析及示例
    1. 职能/流程/产品/地区/顾客化/矩阵结构
    2. 网状结构与前中后台平台型组织架构设计
    3. 集团化企业组织架构设计
    4. 国际化扩张的组织架构设计
  3. 部门职责澄清、管理幅度及权限设计，方法及示例
    1. 流程定位法
    2. 四维度法
  4. 部门职责分配到岗位
    1. 岗位设计方法及示例
    2. 岗位优化的核心问题及示例
      
      以客户为中心
      
      工作专业化vs扩大化
      
      工作规范化vs丰富化
      
      集权及分权
    3. 职责澄清并编写岗位说明书，模版及示例
【演练】基于案例分析现有组织架构及职位设计存在问题及改进
1. 定编：编制规划与动态管控 2H
  1. 编制管控的四种典型情形
  2. 定编方法及示例
    1. 战略预测法
    2. 业务数据分析法
    3. 行业比例法
    4. 劳动定额法
    5. 流程分析与职责分工法
    6. 德尔菲法
    7. 预算控制法
  3. 定编程序和实施方法
【演练】基于案例设计各类岗位编制管控方法
1. 组织效能诊断与提升
  1. 组织效能诊断工具介绍（六个盒子、杨三角…）
  2. 组织效能诊断步骤与流程
【演练】组织效能诊断实操
1. 组织变革及实践方法
  1. 组织变革关键事项
  2. 组织变革契机
  3. 组织变革失败原因
  4. 组织变革成功八步法，步骤及示例
【演练】组织变革蓝图设计

标签：赵惠颖

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