培训对象
董事长、总经理、品牌总监、市场总监、广告总监、销售总监、企业内训等。
课程大纲
一、奥迪如何与宝马奔驰进行竞争
与奔驰、宝马相偕的品牌定位
增强“品牌价值的炫耀性”
奥迪汽车如何建立“品牌价值炫耀性”?
对所选择的竞争战略的顽强坚持
完善的经销网络
二、奥迪高端品牌的策略思路
以奥迪A6带动品牌提升
以豪华渠道优势阻击对手
以强化服务给对手定位
组合式品牌传播
三、奥迪品牌的支撑点
四、奥迪的产品布局策略
以奥迪100、200打下公务车天下
先得产品天下，后得品牌天下
下对别克、本田挑战，上对宝马、奔驰压力
推出强力产品，提升品牌竞争力
背靠大众、提升奥迪的品牌定位战略
用奥迪A6系列，将品牌提升到最高端
进口+本土的产品策略
“ABB”竞争队形
奥迪产品的基本队形
五、奥迪的品牌转换策略
六、奥迪的品牌传播策略
七、奥迪的品牌内涵与价值构成
讲师背景郑新平老师主要研究企业发展战略管理、国际化、品牌战略、竞争与全球化、供应链、颠覆营销、互动传播、数字营销，企业文化、移动互联网领域、文化创意产业、区域经济与旅游景区规等，是国内最具实力的战略管理专家。
具20年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力，坚实的执行力著称。学术功底深厚，市场经验丰富，对品牌战略管理，营销创新，区域经济、旅游品牌打造方面，有着丰富的体认。
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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