杨荣南老师《EPC项目全过程管理实务与案例分析》一天课程大纲-京城名师培训网

杨荣南老师《EPC项目全过程管理实务与案例分析》一天课程大纲

2021-12-17 13:01:58
《EPC项目全过程管理实务与案例分析》一天课程大纲
（一）建筑市场宏观分析
1. 建筑市场回顾
2. 建筑市场新变化
3. 法国万喜转型经验
4. 选择“四走”战略
5. “十四五”发展机会
6. 建企转型升级路径
红海市场(施工总承包)黄海市场(EPC 总承包)蓝海市场(投资+EPC)
1. 创新开拓投资+EPC 蓝海市场
（二）政府基建投资模式 1.建设模式
1. 融资模式
2. 专项债九大投向
3. 银保监 15 号文要点
4. 财金 40 号文解读
（三）EPC 项目全过程管理 1.传统建设模式的尴尬
1. EPC 模式的起源
2. EPC 模式的定义
3. EPC 模式发包方式
4. EPC 模式相关方关系
5. EPC 模式主要特征 7.EPC 模式适用条件
1. EPC 模式五大机制
1. EPC 模式政策解读
2. EPC 项目全程管理要点
(1) EPC 项目全过程管理流程 (2)EPC 项目实施条件 (3)EPC 项目设计管理
1. EPC 项目商务管理
2. EPC 项目风险控制 11.EPC 项目案例分析
（四）投资+EPC 项目开发技巧
1. 投资+EPC 项目决策原则
2. 投资+EPC 项目三层对接
政企双方高层、中层和专家层对接技巧 3.投资+EPC 项目三性论证
项目可投性、可融性、风险可控性
4. 投资+EPC 项目三得经验
（五）片区开发自平衡模式 1.片区开发简介
1. 自平衡模式运作概念
2. 片区开发自平衡项目案例分析
3. 片区开发三大风险
4. 发现地块最大价值点
5. 土地使用权取得路径
6. 土地出让风险控制方案
7. 产业导入难解决方案
8. 项目融资难解决方案
（六）ABO+投资人+EPC 模式案例分析 1.ABO+投资人+EPC 模式基本概念
1. ABO++投资人+EPC 模式项目条件
2. ABO++投资人+EPC 模式操作流程
1. ABO+投资人+EPC 模式合规分析
2. ABO+投资人+EPC 落地标志
3. 片区开发 ABO+合作投资+EPC 项目案例分析
4. 片区开发 ABO+平台控地双项目公司案例分析
（七）F+EPC 案例分析 1.F+EPC 模式简介
1. F+EPC 合规分析
2. F+EPC 垫资型案例分析
3. F+EPC 股权型案例分析
4. F+EPC 债权型案例分析
5. F+EPC 延付型案例分析
6. F+EPC 综合案例分析 “PPP+EPC+股权退出”创新模式
7. F+EPC 风控要点
（八）EPC 创新模式案例分享（最新成功模式）
城市更新 ABO+投资人(信托计划)+EPC 创新合作模式
1. 城市更新简介
2. 项目基本概况
3. 项目合作条件
4. EPC 创新合作模式案例分析
分享投资实操经验，助推企业战略转型国内顶级投资实操专家简介
杨荣南
国家发改委首批
PPP专家，财政部 PPP 专家，中国政法大学PPP 研究中心专家委员会委员、正高级经济师、高级工程师，一级注册建造师。
现任世界500强骨干企业高级专家、PPP 项目公司董事长，中建政研专家委员会委员。
曾任铁道部大桥局四处总经济师、大型央企集团投资分公司总经理、多个投资项目公司董事长、百万平方大盘房地产公司董事长、国际贸易公司董事长、集团企业发展部长，汉阳医院董事和某五星级酒店董事等职。
是国内知名 PPP 实战专家，成功开发了 1000 多亿基础设施投资项目和房地产项目，专长于创新设计桥梁、高速公路、市政道路、综合片区开发、田园综合体、旅游 PPP+EPC、房地产和“新基建”项目投融资建设运营模式，拥有丰富的项目投融建运营方案设计(包括ABO、TOD、EOD、F+EPC 项目)、项目可研、商务谈判、项目绩效考核和运营等实战经验，积累了投资带动 EPC 工程总承包项目的丰富经验,创新策划运作了多个国务院、交通部等部委示范 PPP+EPC 项目，项目出表率 100%，发表 10 多篇具有实用价值的论文，设计策划的基础设施投资项目联合体表外融资模式、城市轨道交通 PPP+TOD 投融资模式和原则性谈判技巧得到业界的认可和推广，长期受北京大学、清华大学北京国家会计学院和西安交通大学等特邀教授 PPP 实操课程。
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