|
《新媒体营销》
|
||||
|
课程背景
|
||||
|
新媒体时代：2002年新浪、网易和百度，2004年博客、天涯和猫扑、08年微博、13年微信、18年抖音，主流媒体快速演变，你是否赶上了红利？ 你是否知道：开展新媒体营销第一步要做什么？ 疫情期间，直播导流、直播带货成为热点，你是否明白其中的玩法？ 你是否遇到：直播没团队？裂变活动又不会策划？ 如果，你选择“是”，那么希望你听完本次课程。本课程“落地、干货”将给你带来的新媒体营销的原理、方法和落地步骤。 |
||||
|
课程收益
|
||||
|
深入了解：社交类媒体相比传统媒体的优势；
学会搭建：新媒体矩阵，尤其是私域流量池的建设； 重点掌握：私域流量池导流的方法，如：裂变导流、直播导流、以及内容导流； 组织落地：新媒体团队要将重点放在3项能力打造上； |
||||
|
课程大纲
|
|
|||
|
|
课程
|
主题
|
内容
|
时间
|
|
认知新媒体
|
第1节
|
认知新媒体传播
|
案例：从20年前痞子蔡，看李佳琦IP网红时代
3个阶段，看清媒体演进，以及新媒体的下步趋势 社交化传播4大特点。 传播模式和3大传播本质。 |
第一天
上午 |
|
搭建
媒体矩阵 |
第2节
|
搭建新媒体矩阵
|
案例：《一盘饺子，4步引爆北京城》
讲解3大类型媒体（垂直型、口碑型、声量型） 媒体引流：抖音、直播、短视频、微博、论坛、天猫、京东…… 新媒体推广节奏的适配应用 |
|
|
第3节
|
搭建矩阵中心——私域流量池
|
案例：华润苏果私域带货，业绩超过饿了么！
私域流量的产生“实属无奈” 号、群、序成为私域流量的运营阵地 公域流量转入私域的8种方法和技巧 |
||
|
开展
媒体营销 |
第4节
|
媒体推广1：:裂变营销
|
案例：《一家美容院客流倍增4倍，他是怎么做的？》
社交裂变的原理——三度影响力 裂变活动的3个重要工具 裂变活动策划从基础到进阶 小组练习《裂变活动策划》 |
第一天
下午 |
|
第5节
|
媒体推广2：直播营销
|
案例：《Balabala 疫情期间通过直播逆势增长》
挖掘：右脑感性营销的金矿 直播6步法带货法 成功策划一场直播营销方案 小组练习《直播推广策划》 |
||
|
第7节
|
媒体推广3：社群营销
|
案例1：《酣客公社社群营销》
社群的作用（卖货、众筹、传播……） 社群运营的5大关键（庙、僧、经……） 社群运营的流程（卖货流程、分销流程） 小组练习《社群营销策划》 |
第二天
上午 |
|
|
第6节
|
媒体推广4：内容营销
|
案例：《某母婴品牌，社群粉丝高活跃，她都做了什么？》
内容的分类与取材； 重点：内容策划模型，4个类型和11个选材点； 内容从“拿来主义”开始 小组练习《互动内容策划》 |
||
|
搭建组织能力
|
第8节
|
企业新媒体用户运营
|
案例1：《大悦城的数字化引流》
用户会员档案建立 用户价值的建模与识别 用户的全生命周期运营 小组练习《客户价值提升策划》 |
第二天
下午 |
|
第9节
|
企业新媒体团队的3力建设
|
案例：《你是如何被江小白“种草”的？》
团队建设重点：影响传播效率的3力模型，打造3项能力 价值侧，打造“内容力”：渠道经济成过去，内容经济已来临 品牌侧，“人格力”：打造IP型场景 推广侧，“连接力”：建立粉丝基数、粘性与情感依附 |
||
