罗华刚老师《企业如何实现数字化转型升级成功》课程介绍-京城名师培训网

罗华刚老师《企业如何实现数字化转型升级成功》课程介绍

2022-03-21 10:17:05
罗华刚:华夏基石高级合伙人、企业家私教，美国亚利桑那大学管理学博士，原美的资深高管，曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。
美的工作16年，其中十年高管经历，原美的电器管委会成员，任方洪波直接下级期间，兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人；美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事，美的数字化转型第一任执行组长。
1. 创立持续成功型企业管理模型
2. 企业基业长青“7+3”机制创立者
擅长领域：在企业顶层设计、战略升级与变革、全面预算、7+3基业长青机制建设、事业部体制、数字化转型，人才发展及领导力、分权与流程管理、人才激励等方面有深厚的专业功底和实践经验。
历任多家上市公司董事、CEO、高管，目前已为30多家上市公司提供咨询、独立顾问或企业家私教、培训服务，并在多家公司成功落地7+3机制及美的管理系统。
【课题】《数字化升级：企业如何实现数字化转型升级成功》
【授课时长】 2天（9：00-12：00 14：00-17：00）
【受众群体】董事长、总裁、副总裁、总经理、所有部门负责人，中高层干部
【课程背景】
数字化转型和升级不是企业选不选择的命题，而是必须选如何选的命题。未来十年，中国所有的企业都完成数字化转型升级，否则将会被时代淘汰。
为什么数字化如此重要呢？因为：
一是消费者和用户在数字时代已经发生了根本变化，其消费观念，思维方式，购买行为变化，倒逼企业进行数字化转型；二是数字化重构了商业模式，要求企业管理及经营必须数字化；三是竞争法则决定了不进行数字化，将迅速被颠覆。
本课程从美的2012年数字化转型启动，到2020年十年间如何做数字化，数字化的路径、步骤入手，手把手赋能企业推进数字化的方法、节奏、步骤、要求、目标等。
【课程收益】
- 清晰为什么要进行数字化转型升级？
- 数字化转型升级什么？
- 如何进行数字化转型升级？
- 对推进公司数字化管理和数字化业务提供科学方法论及工具
以美的数字化转型升级成功实践为案例，引出成长中的企业为什么要进行数字化转型升级？升级什么？如何升级？实现管理、业务、经营数字化的基本要求和步骤，为企业家和中高管推进企业数字化升级提供整体思考框架、路径、方法及可操作性路径。
【课程大纲】
1. 数字化时代的企业特征
2. 数字化时代的企业管理变革
3. 数字化时代的竞争趋势
4. 企业为什么要进行数字化转型
5. 数字化时代企业转型升级什么
6. 数字化时代企业如何转型升级
7. 数字化转型升级的关键步骤
8. 数字化转型升级成功的必备条件
9. 如何实现制造自动化、产品智能化战略
10、如何避免数字化升级失败
11、数字化时代的组织力建设
以下案例将融入课程中
案例一分享：美的数字化转型升级成功案例
案例二分享：美的632数字化转型项目
案例三分享：T+3产销计划数字化项目案例
标签：罗华刚企业如何实现数字化转型升级成功

讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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