《利润导向的费用管控实务》课程大纲2天
主讲人：徐薇
模块一：解码费用管控
费用管控的概念
费用管控的两种思路：传统型？突破型！
费用管控在不同类型企业的特点
费用管控的阶段性重点
费用管控的整体架构
模块二：费用管控的具体方式
各项费用的作用
各项预算的编制
营销投入费用控制方法
营销投入的效果跟踪与评估
各类费用的复盘
模块三：促销活动费用管控
促销费用的构成
促销方式的选择
促销活动费用预算的编制
促销投入投资回报率 ROI分析不到的五大陷阱
如何控制促销费用？
模块四：渠道费用管控
渠道费用的作用
渠道费预算的编制
投资回报率与投后效果追踪
分销商与经销商标准的确立
渠道费用与交易费用
渠道交易条款概要
模块五：销售费用管控
销售费用的定义与管理
销售费用管控-业务招待费的管控
销售费用管控-差旅费的管控
销售费用管控-会议费的管控
销售费用的总体管控思路
模块六：费用造假与舞弊审计
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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