| 主题 | 授课内容 |
| 一、数字化研发转型的背景与机遇 | 讲授和分析传统企业数字化研发的背景、原因和机遇 |
| 二、数字化研发实战体系 | 讲授数字化研发的概念、思维和实战体系 |
| 三、需求分析数字化 | 通过案例讲解如何应用数字化技术和渠道，多维度获取和准确分析市场和用户需求数据，赋能目标市场分析、用户画像和需求洞察、产品趋势分析、技术趋势分析等环节数字化转型，提升产品需求分析和产品定位准确性 |
| 四、产品验证数字化 | 通过案例讲述如何通过数字化方式，来快速获取用户/测试对研发过程中产出的产品概念、产品外观、产品功能、产品交互、产品模型的喜好度反馈，对研发产品进行验证，提升产品研发准确性 |
| 五、研发流程数字化 | 通过案例讲解如何应用数字化手段，提升PRM产品需求管理、PLM产品生命周期管理、GPM研发项目管理、LIMS实验室管理等流程的效率，缩短产品研发周期 |
| 六、协同开发数字化 | 介绍利用数字化工具和技术，如CAD/PRO-E/UG/CATIA、CAE、CAPP、CAM，实现数字化设计、数字化工程、数字化工艺、数字化仿真，以及智能协同开发和集成，提升研发效率和质量 |
| 七、数字化研发建议 | 为传统企业数字化研发提供务实的建议 |
