| 主题 | 授课内容 |
| 一、数字化HR转型的背景与机遇 | 讲授和分析传统企业数字化HR的背景、原因和机遇 |
| 二、数字化HR实战体系 | 讲授数字化HR的概念、思维和实战体系 |
| 三、HR服务流程数字化 | 讲解HR人才招、聘、培、考、薪、福等服务流程数字化方法，提升HR效率、员工体验 |
| 四、HR运营服务精细化 | 讲解HR如何进行精细化、智能化运营服务，包括智能招聘、智能培训、知识智能推荐、智能排班、智能巡检、智能办公、员工交流平台等等，提升HR效果、员工体验和满意度 |
| 五、HR管理决策智能化 | 讲解HR管理决策智能化场景和方法，包括组织管理、人才画像、胜任力评测、高潜人才识别、继任地图、组织画像、离职分析与预测等，提升HR决策水平、降低人才决策风险、提升组织和人才的稳定性、忠诚度 |
| 六、数字化HR转型建议 | 结合企业基本情况给出数字化HR转型方向初步建议 |
