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朱宏老师《慧眼识人DISC高情商沟通》课程大纲
2022-08-24 16:41:30
慧眼识人
DISC
高情商沟通
主讲:朱宏
【课程背景】
客户交往、团队协作、影响他人、激励下属,职场中处处需要良好的沟通能力。对上沟通,就是影响力;对平级沟通,就是协调力;对下属沟通就是领导力;对客户沟通就是谈判力。这些人际关系的发展和互动,占用了管理人员的多数时间和精力,因此,有效沟通能力是管理者必备的领导技能。
DISC
,是21世纪全球性的沟通工具,被称为:认知自我的有效手段、影响他人的有效技巧、高情商沟通的职场利器!
本课程可以帮助管理者懂TA懂我:懂别人,高效沟通、彼此协作;懂自己,自我完善、提升影响力。懂客户,影响型沟通、创造高绩效。
【课程收益】
快速识别出不同行为风格的外在行为模式和内在心理动态;
掌握有效沟通与影响力的技巧和原则,提高个人对客户的影响力;
更好的认知自我,完善自我,发挥更好的影响力
。
【课程特色】
有用、有效:一套基于心理学的,DISC行为风格解码理论与测评工具;一套风靡全球的,提高人际敏感度与情商的方法;一套可以快速掌握的,高情商沟通与相处的策略。
学习过程互动化:互动性强,注重引导,擅于以问题、案例带动思考
。与学员实际场景相连,好学、好记、好用。
风趣幽默、通俗易懂、生动化的培训方式深受学员欢迎。
【课程对象】
中基层管理者、新晋经理人、储备干部、骨干员工。
【课程时间】
半天3小时。
【课程大纲】
DISC
的前世今生
DISC
行为风格自测
工具:DISC行为风格测试表
DISC
起源
希波克拉底的体液说、马斯顿博士的行为研究奠定了DISC基础
DISC
其实是把人的行为风格分成了D、I、S、C四种基本类型
DISC
分类原则:两个维度分成四个基本类型
第一个维度,外向/直接/快or内向/间接/慢
第二个维度,关注事or关注人
外向关注事:D型-指挥型;外向关注人:I型-社交型;内向关注人:S型-和平型;内向关注事:C型-完美型
四种基本类型组成了不同的行为风格,了解基本类型,就会解析不同组合类型
案例:四个不同场景下的选择
二、解析—DISC不同行为风格特点
D
型-指挥型的特点
优势:目标明确、果敢高效、百折不挠、锐意进取--有魄力
挑战:刚愎自用 同理心弱
I
型-社交型的特点
优势:热爱交际、幽默风趣、激励人心、乐观向上--有魅力
挑战:马虎粗心 忽视细节
S
型-和平型的特点
优势:喜好和平、包容他人、成熟稳重、谦逊低调--有亲和力
挑战:不爱表达 不愿变化
C
型-完美型的特点
优势:讲究条理、重视规则、精益求精、追求完美--有思考力
挑战:难以接近 比较挑剔
案例:张飞的结果导向 喜欢被夸奖的下属 许三多的善良 盖茨的特质
三、运用—DISC的客户沟通策略
与D型客户沟通的基本原则
D
型客户霸道、强势
D
型客户的需求:目标、权力、直接、迅速
D
型沟通技巧:说重点、反馈快、让对方感觉重要、言出必行
与I型客户沟通的基本原则
I
型客户热情但不靠谱
I
型客户需求:情感、表现、赞美
I
型沟通技巧:先建立关系、赞美、给TA讲故事 语言沟通文字记录
与S型客户沟通的基本原则
S
型客户不爱表态、难以决策
S
型客户需求点:稳定、安全、别急
S
型客户沟通技巧:要有足够耐心 说出TA的顾虑 给客户最少的选择 帮TA做决策
与C型客户沟通的基本原则
C
型客户吹毛求疵
C
型客户需求:完美、规则、数字
C
型客户沟通技巧:准备充分 条理清晰 注意细节 用数据图表说话 实事求是
案例:霸道的砍价 尽情表达的客户 被感动的客户 专业的客户
四、问题收集与解答
标签:
朱宏
讲课预约电话:李助理
13811229543
(微信)
【非培训
勿扰】
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