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李任飞教授《高绩效营销团队》 课程大纲
2022-09-22 13:38:04
《高绩效营销团队》
主讲教师：李任飞
课程对象：
企业销售相关岗位工作人员
课程形式：
课堂讲解+现场互动
课程要求：
投影、白板、无线话筒
课程时间：
讲授式1天、训练式2天
一、团队绩效被谁消耗？
1
、何谓绩效？
2
、应得绩效与可见绩效？
3
、是谁消耗了团队绩效？
4
、提高绩效的大方向
二、建设我的销售团队
1
、团队互赏与互信
2
、建立良好沟通机制
3
、核心价值观的建立
4
、建立共同目标
5
、建立内部激励制度
三、发掘团队资源绩效
1
、鱼是从哪里游来的？
2
、分析你的客户价值
3
、有多少种办法开发资源？
4
、如果提高客户管理的绩效？
四、发掘团队模式绩效
1
、存量与增量
2
、你有什么值得依赖的？
3
、如何让客户更加依赖？
4
、如何让保护绩效模式？
五、发掘团队方法绩效
1
、如何让个性销售规模化？（CSMP）
2
、如何将销售行为情感化？（心动按钮）
3
、如何把心理暗示习惯化？（五大绝招）
六、发掘团队精神绩效
1
、生存法则：能与忍的空间
2
、突破思维：一切皆有可能
3
、行动主张：只有茅没有盾
七、团队销售方案设计与实施
（大练兵）
标签：
李任飞
讲课预约电话：李助理
13811229543
(微信)
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