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李任飞教授《管理者的哲学思考》课程大纲

2022-09-22 13:42:58
《管理者的哲学思考》
- 领导者的问题
1. 一切的核心：生存和发展
2. 生存的关键：利人和利己
3. 发展的关键：趋势和优势
4. 决策的分寸：民主和集中
5. 管理的手段：文化和制度
6. 营销的方向：先驱和后发
7. 选人的标准：价值和能力
8. 激励的要点：物质和精神
- 自然科学的启发
1. 万有引力：核心与随行
2. 控制理论：输入与输出
3. 耗散结构：有序与阶跃
4. 系统理论：功能与目标
- 古典智慧的启发
1. 道家的思考：无为而治和物极必反
2. 儒家的倡导：仁义之上和等级分明
3. 法家的判断：人性本恶和严刑峻法
4. 兵家的策略：知己知彼和以实击虚
- 管仲的理论和实践
1. 管理系统构建的大成先师
2. 系统目标——春秋首霸
3. 价值核心——以人为本
4. 战略布局——系统展开
5. 人力资源——百年树人
6. 文化搭台——礼义廉耻
7. 制度建设——明法重令
8. 信息管理——遍知天下
9. 竞争策略——尊王攘夷
标签：李任飞

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