李任飞教授《目标管理与计划实施》课程大纲-京城名师培训网

网站首页>> 课程大纲>> 查看详情

李任飞教授《目标管理与计划实施》课程大纲

2022-09-22 13:55:03

《目标管理与计划实施》

主讲教师：李任飞
课程对象：企事业单位管理岗位工作人员
课程形式：课堂讲解+现场互动
课程要求：投影、白板、无线话筒
课程时间：讲授式1天，训练式2天

第一节工作规划
第一智慧
规划模型—策略部分
规划模型—行动部分
规划模型—策略部分

第二节目标体系
你的目标在哪里？
目标产生动力
目标的定义
理性目标
感性目标
怎样设定指标
第一类分解：总部分部型
第二类分解：分部时线型
第三类分解：产品分摊型
第四类分解：要素分解型
举例：从观念到行为
练习

第三节工作计划
管仲的计划
斯瓦辛格的计划
什么是计划
甘特图
实用月度计划表

第四节处理问题
佛的智慧
你可能遭遇那些障碍？
问题挖掘：鱼骨图
刨根问底的七把锄头
找到问题的症结
练习

第五节把握关键
效果第一
谁来保障效果？
搓麻精神
标签：李任飞

讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！

点击免费电话咨询:13811229543

京城名师培训网京ICP备19057469号-2
电话:13811229543 手机:13811229543

技术支持：友点软件