李江涛老师《企业战略经营与管理执行》课程简介-京城名师培训网

李江涛老师《企业战略经营与管理执行》课程简介

2022-12-16 16:04:19
《企业战略经营与管理执行》课程简介

本课程让你更清晰了解到企业战略给企业带来的价值，让你知道战略经营的基本内容，清晰战略经营的方法，懂得战略经营的关键问题，从而更好的引导组织，高效执行企业战略，使企业战略落地，为公司健康发展创造更大价值。

课程内容
1、案例解读，企业的成与败：认识战略的价值
从华为、中兴、阿里巴巴的案例看，什么样的企业会成功，成功的要素是什么；什么样的企业会失败，失败的启示是什么。
1. 认识企业发展
1. 企业发展三大阶段分析：生存期、发展期、可持续；
2. 企业发展存在问题分析；
1. 企业战略经营的内容
1. 企业家战略要求
- 明确企业家战略使命；
- 实现战略价值；
（2）企业战略经营设计的步骤
- 理清思路
- 精准定位，做时代企业
- 解读行业机会和解读对手
- 分析企业的成长基因
- 分析关键能力
- 制定战略
4、企业战略经营的方法
   （1）企业内外部环境分析法；
   （2）微观分析法；
   （3）企业分析：五力分析、swot分析；
（4）产品分析；
（5）顾客分析；
（6）内部管理能力分析；
（7）外部资源分析；
5、战略经营四个关键问题
（1）战略经营的角色
（2）战略经营的方法
（3）战略经营和规划的阶段问题
（4）战略经营要处理的四种关系
6、战略执行
（1）战略执行框架图解析；
（2）战略执行六阶段分析；
7、案例分析
解析战略经营与执行操作模式；
8、总结
标签：李江涛

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