史斌老师《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲-京城名师培训网

史斌老师《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲

2023-03-09 11:42:31
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲

主讲人：史斌

学员受益：
通过学习课程，学员可以了解并掌握：

正确认识战略性人力资源管理系统

非人力资源经理在人才选育用留中的重要作用

掌握绩效管理系统

掌握激励性薪酬体系设计的方法

掌握处理员工关系的正确方法

非人力资源经理理解并掌握人力资源管理促进目标达成
课程大纲：
- 认识战略性人力资源管理系统
1. 组织运作
2. 人才战略
3. 战略绩效
- 案例分析与管理工具方法解析
- 非人力资源经理如何选人、用人、育人、留人
1. 选人
2. 用人
3. 育人
4. 留人
- 案例分析与管理工具方法解析
- 正确认识绩效管理系统
1. 绩效考核与绩效管理的区别
2. 正确认识绩效管理与薪酬激励的关系
3. 企业KPI系统图与达成目标的策略计划
4. 年度KPI如何规划到每个季度
5. 如何理解“目标——策略——计划”的联系与区别
6. 绩效不是“考”出来的，而是“管”出来的
7. 绩效过程管理体系的三大关键与五级体系
8. 过程控制的核心——管理闭环
- 案例分析与管理工具方法解析
- 薪酬激励
1. 如何理解薪酬的本质
2. 激励性薪酬体系设计
3. 激励性薪酬体系设计的四大基本要素
4. 常见岗位的薪酬体系设计方法
5. 激励机制设计
6. 员工临时奖励的内容；
7. 月度奖金与年终奖金的设计
- 案例分析与管理工具方法解析
- 正确处理员工关系
1. 如何做好商业秘密保护
2. 如何做好裁员成本的控制
3. 离职员工的管理
4. 员工关系管理
- 案例分析与管理工具方法解析
标签：史斌

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